Angesichts der Umgestaltung der Wirtschaft durch Zinssenkungen, Investitionen in künstliche Intelligenz und Steueränderungen stehen Aufsichtsräte im Jahr 2026 vor neuen strategischen Herausforderungen. Nasdaq's Chief Economist Phil Mackintosh und der US-Ökonom Michael Normyle analysieren im neuesten makroökonomischen Update für das erste Quartal 2026, welche Fragen Aufsichtsräte und Führungskräfte stellen sollten.
Im Zuge von Zinssenkungen, Investitionen in KI und Steueränderungen, die die Wirtschaft umgestalten, stehen Aufsichtsräte im Jahr 2026 vor neuen strategischen Entscheidungen. Nasdaq's Chief Economist Phil Mackintosh und der US-Ökonom Michael Normyle analysieren, welche Fragen Aufsichtsräte und Führungskräfte im neuesten makroökonomischen Bericht für das erste Quartal 2026 stellen sollten.
Wir werden von den heutigen Führungskräften begleitet, die Lösungen für Probleme neu gestalten, Unternehmen beeinflussen und Maßnahmen zu wichtigen Corporate Governance-Themen ergreifen - und erfahren, was sie für entscheidend halten, um Exzellenz voranzutreiben.
Phil Mackintosh und Michael Normyle von Nasdaq liefern eine umfassende Analyse makroökonomischer Trends für Führungskräfte in Vorständen und im Management.
Bitte prüfen Sie Ihr Postfach, um den Bericht herunterzuladen.
Bitte prüfen Sie Ihr Postfach, um den Bericht herunterzuladen.
Bitte prüfen Sie Ihr Postfach, um den Bericht herunterzuladen.
Bitte prüfen Sie Ihr Postfach, um den Bericht herunterzuladen.
Gestalten Sie Ihren Vorstandssaal neu.
In der heutigen technologischen Revolution besteht die größte Chance für Wettbewerbsvorteile nicht in der Technologie selbst, sondern in den Menschen, die befähigt werden, sie zu nutzen. Fachleute erörterten, was zukunftsorientierte Aufsichtsräte tun müssen, um strategisch flexibel zu bleiben, ohne den langfristigen Fokus aus den Augen zu verlieren.
In der aktuellen technologischen Umbruchphase liegt der Schlüssel zu einem Wettbewerbsvorteil nicht in der Technologie selbst, sondern in den Menschen, die befähigt sind, diese effektiv zu nutzen. Fachleute erörterten, welche Maßnahmen zukunftsorientierte Führungsgremien ergreifen müssen, um strategisch flexibel zu bleiben und gleichzeitig den langfristigen Fokus zu bewahren.
In der heutigen technologischen Revolution besteht die größte Möglichkeit für einen Wettbewerbsvorteil nicht in der Technologie selbst, sondern in den Menschen, die befähigt werden, sie zu nutzen. Fachleute erörterten, was zukunftsorientierte Vorstände tun müssen, um strategisch flexibel zu bleiben, ohne den langfristigen Fokus zu verlieren.
Corporate governance wird zunehmend durch die Verfahrensmäßigung geprägt-die Abhängigkeit von formalen Regeln und Prozessen als Stellvertreter für Verantwortlichkeit. Während dieser Trend Transparenz verspricht, besteht auch das Risiko, dass Governance zur bloßen Leistung wird. Erfahren Sie, wie Aufsichtsräte Fachwissen integrieren können, ohne auf eine sinnvolle Überwachung zu verzichten.
Im Jahr 2025 wurden wesentliche Veränderungen im Aktionärsengagement und in den Governance-Praktiken deutlich. Für Mitglieder des Vorstands ist es unerlässlich, diese Entwicklungen zu verstehen, um den sich verändernden Erwartungen der Investoren, der regulatorischen Komplexität und dem zunehmenden außerzyklischen Aktivismus wirksam zu begegnen.
Aufsichtsräte navigieren in einer Geschäftswelt, die einen schnellen Wandel durchlaufen hat. Um mit dieser Ära exponentieller Beschleunigung Schritt zu halten, hat das Center ein Panel von experts einberufen, um drei wesentliche Säulen für moderne Führung im Aufsichtsrat im Jahr 2025 zu identifizieren.
ESOPs sind komplex - aber für Unternehmen, die bereit sind, langfristig zu investieren, können sie mächtige Werkzeuge zur Wertschöpfung und zum Vermögensaufbau der Beschäftigten sein. Erkunden Sie den strategischen Fall für die Einführung von ESOPs und gewinnen Sie Insights zur effektiven Bewertung, Implementierung und Steuerung von ESOPs.
Für diejenigen, die einen Sitz im Aufsichtsrat in Betracht ziehen, ist das Verständnis dafür, wie man eine starke Aufsichtsratskultur formt und aufrechterhält, unerlässlich. Expert*innen bieten praktische Strategien an, wie angehende directors sinnvoll zur Effektivität des Aufsichtsrats und zum Erfolg der Organisation beitragen können.
Chief Legal Officers (CLOs) stellen häufig fest, dass ihre Erkenntnisse im Sitzungssaal nicht ausreichend genutzt werden. Doch in einer Ära, in der Ethik, Compliance und Unternehmenswerte ständig hinterfragt werden, ist die Stimme des CLOs entscheidend.
Die erfolgreiche Nominierung des Zentrums unterstreicht seine Bemühungen zur Verbesserung der Effektivität von Aufsichtsräten und seine Rolle als vertrauenswürdige Plattform für Bildung und Zusammenarbeit unter board members und Führungskräften weltweit.
Unternehmen und ihre Vorstände sollten sich über wesentliche rechtliche Entwicklungen, die ihre Geschäftstätigkeit und strategische Planung beeinflussen könnten, auf dem Laufenden halten. Die Urteile des U.S. Supreme Court in den Fällen Loper Bright Enterprises et al. v. Raimondo und Relentless, Inc. v. Department of Commerce sind Beispiele solcher Entwicklungen.
Wenn die wesentlichen Aspekte der Rolle des Vorstands beibehalten werden, können board members im Sitzungssaal einen einzigartigen Mehrwert schaffen.
Um die Exzellenz der Governance zu verbessern, sollten Boards die Fähigkeiten und Erfahrungen nutzen, die jeder director in den Sitzungssaal einbringt.
Um die Governance-Exzellenz zu steigern, sollten Vorstände die Kompetenzen und Erfahrungen nutzen, die jeder einzelne Director in den Sitzungssaal einbringt.
Zur Förderung der Governance-Exzellenz sollten Aufsichtsgremien die Kompetenzen und Erfahrungen jedes einzelnen Direktors im Sitzungssaal optimal einsetzen.
Führende Governance-Experten teilen mit, wie neue Technologien die Lern-, Beteiligungs- und Entscheidungsprozesse im Sitzungssaal stärken können.
Die Rolle des Vorstands bei der Risikoüberwachung ist nichts Neues, aber die umfassende Natur des Risikos heute legt einen verstärkten Fokus auf die Risikosteuerung im Vorstand, einschließlich der Herausforderungen und Chancen, die mit dieser Verantwortung einhergehen.
Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um das Whitepaper zu lesen.
Nasdaq's Governance-Experten identifizieren acht entscheidende Bereiche, die von Vorständen beobachtet werden sollten, um die heutige Geschäftswelt effektiv zu meistern.
Bitte öffnen Sie Ihr Postfach, um das Whitepaper herunterzuladen.
Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um das Whitepaper herunterzuladen.
Entdecken Sie die Auswirkungen von KI und neuen Technologien im Vorstand und darüber hinaus.
Das transformative Potenzial der generativen künstlichen Intelligenz (KI), ähnlich wie bedeutende technologische Fortschritte der Vergangenheit, ist gleichzeitig spannend und besorgniserregend.
Unternehmen prüfen Möglichkeiten, die Rentabilität und Effizienz durch KI-Tools zu steigern, während sie daran arbeiten, unbeabsichtigte Folgen vorherzusehen und zu vermeiden.
Erfahren Sie, wie Marktführer Nachhaltigkeitsrisiken und -herausforderungen in Chancen verwandeln.
Erkunden Sie fünf Wege, wie Vorstände ethische Beschaffung, Wohlbefinden der Belegschaft und KI-Transparenz in eine widerstandsfähige Lieferketten-Governance integrieren können.
In einem komplexen Geschäftsumfeld kann die Aufsicht der Unternehmensleitung über das Enterprise-Risk-Management von einer integrierten Berichtsstruktur profitieren.
Mit dem Anstieg der unternehmerischen Nachhaltigkeit schauen Investoren und Stakeholder zunehmend auf ESG-Initiativen von Unternehmen weltweit. Jüngste Entwicklungen, einschließlich der Unterzeichnung des Inflation Reduction Act, deuten darauf hin, dass Aufsichtsräte und Führungskräfte sich über die sich wandelnden Nachhaltigkeitsperspektiven sowie über Werkzeuge und Strategien zur Erfüllung neuer Erwartungen informieren müssen.
Aidan Mouats kritische Analyse überträgt die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf den umfassenderen Kontext biotechnologischer Innovationen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen. Die Bewertung der Nachhaltigkeit und die Beziehung zur Hierarchie des Abfallmanagements werden im Zusammenhang mit aktuellen Innovationen in der Biotransformation und der Prävention von Lebensmittelabfällen erörtert.
Während Unternehmen ihre Anmerkungen für die Q2 2022-Ergebnissaison vorbereiten, fasst unser aktueller Trends- und Insights-Bericht unsere Erkenntnisse in fünf zentrale ESG-Themen zusammen.
In einer Welt zunehmenden Wettbewerbs und technologischer Fortschritte sind Menschen als entscheidendes Kapital und authentischer Wettbewerbsvorteil in den Vordergrund gerückt. Es ist eine entscheidende Zeit für CHROs, einen Platz am Vorstandstisch zu haben.
Internationale Governance-, Führungs- und Public-Policy-Spezialist*innen diskutieren über die Rolle des Vorstands bei der Navigation von ESG in Zeiten der Volatilität, mit Fokus auf Nachhaltigkeit und den sich entwickelnden Einfluss auf gute Unternehmensführung.
Aidan Mouats kritische Untersuchung nutzt die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, um den umfassenderen Kontext biotechnologischer Innovationen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen zu beleuchten. Die Analyse der Nachhaltigkeit und deren Verbindung zur Hierarchie des Lebensmittelabfallmanagements wird im Hinblick auf jüngste Fortschritte in der Biotransformation von Lebensmittelabfällen und der Vermeidung von Lebensmittelverschwendung diskutiert.
Einfluss auf die Gestaltung eines Ziels, das zukünftige Talente anstreben.
Board members teilen, wie Aufsichtsräte sicherstellen können, dass jeder director sich frei fühlt, mit seinen einzigartigen Perspektiven im Sitzungssaal beizutragen, um kohärente Unternehmensstrategien zu stärken.
Basierend auf Erkenntnissen von CEOs und board members bei Zoom und Sonos teilt der 'Diversity, Equity & Inclusion' Insights Council bewährte Praktiken zur Suche und Begrüßung von neuen board members mit vielfältigen Hintergründen.
Ein breites Spektrum an Kompetenzen, Wissen und Perspektiven im Vorstand kann dessen Leistungsfähigkeit steigern. Führungskräfte von PwC präsentieren Strategien und Erkenntnisse, um die Repräsentation von Frauen in Vorstandspositionen zu erhöhen und deren berufliche Entwicklung zu unterstützen.
Starbucks Global Chief Inclusion & Diversity Officer Dennis Brockman trifft sich mit Jill Malandrino bei TradeTalks, um ein Update zur Inklusions- und Diversitätsstrategie des Unternehmens zu geben und zu diskutieren, warum Unternehmen die Verantwortung haben, Gleichheit voranzutreiben.
Gremien, die bewusst und strategisch ihre Erneuerungsprozesse und Nachfolgeplanung angehen und über ihre traditionellen Netzwerke hinaus eine vielfältige Pipeline potenzieller Direktoren entwickeln, werden besser in der Lage sein, ihre Stakeholder, Kunden, Mitarbeiter und Gemeinschaften zu vertreten und sind am besten positioniert, um ihren Organisationen im globalen Markt erfolgreich zu helfen.
Digitale Transformation mit angemessener Risikoüberwachung in Einklang bringen.
Dieser guide skizziert neun umsetzbare Strategien, die Vorstände nutzen können, um das management herauszufordern und zu support, indem sie Tarifoptimierungsstrategien einsetzen, um Kapital für innovation freizusetzen, die finanzielle Leistung zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken.
Dieser Leitfaden beschreibt neun umsetzbare Strategien, die Aufsichtsräte nutzen können, um das Management herauszufordern und zu unterstützen. Dabei geht es um den Einsatz von Tarifoptimierungsstrategien, um Kapital für Innovationen freizusetzen, die finanzielle Leistung zu steigern und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken.
Dieser Leitfaden beschreibt neun konkrete Strategien, die Aufsichtsräte anwenden können, um das Management herauszufordern und zu unterstützen. Dabei geht es um den Einsatz von Tarifoptimierungsstrategien, um Kapital für Innovationen freizusetzen, die finanzielle Leistung zu steigern und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken.
Erkunden Sie, wie Aufsichtsräte die sich ändernde US-amerikanische Technologiepolitik navigieren können, mit praktischen Anleitungen zur verantwortungsvollen Cybersicherheit und KI-Aufsicht inmitten von Deregulierung und schneller Innovation.
Verfügt Ihr Vorstand über das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um die heutige komplexe Risikolandschaft zu meistern und Risiken in Chancen zu verwandeln? Erhalten Sie wertvolle Einblicke aus Interviews mit globalen Boardmitgliedern und Führungskräften der Corporate Governance über die sich wandelnde Rolle von Boardmitgliedern im Enterprise Risk Management (ERM).
Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um das Whitepaper zu lesen.
Aufsichtsräte und Executives müssen sich anpassen, um in einer Welt, in der nationale Sicherheit, Wirtschaftspolitik und Widerstandsfähigkeit der Lieferketten eng miteinander verflochten sind, effektiv zu führen. Entdecken Sie wichtige Erkenntnisse und Schlussfolgerungen aus unserem jüngsten Webinar.
Da wir uns dem einjährigen Jubiläum seit der Umsetzung der Cybersicherheits-Offenlegungsregeln der U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) nähern, ist es für board directors unerlässlich, die sich entwickelnde Landschaft und die strategischen Implikationen dieser Regeln zu verstehen.
Führung in turbulenten Zeiten erfordert Vorbereitung, Weitsicht und Anpassungsfähigkeit. Nasdaq und RANE veranstalteten einen Gipfel, bei dem Experten für Cyber, Geopolitik, Compliance und Sicherheit Erkenntnisse für board members teilten, mit praktischen Empfehlungen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Aufsichtsräten und zur Bewältigung der Risikolandschaft.
Entdecken Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus unserem letzten Webinar, die Ihnen helfen, die Herausforderungen und Chancen geopolitischer Risiken zu meistern.
Chris Hetner, Senior Cyber Risk Advisor bei NACD, diskutiert, was directors über die neuesten Cyber-Offenlegungen wissen müssen.
Gabriella Halasz-Clarke, VP, Governance Solutions, Nasdaq erklärt, wie Vorstände und Führungskräfte die sich ständig weiterentwickelnden Risiken im Zusammenhang mit Drittparteien bewerten können, um eine starke Lieferkette aufzubauen.
Nasdaq und RANE-Führungskräfte teilen Einblicke für directors und management teams, um besser auf eine Zunahme von Risiken und erhöhte Anforderungen an Transparenz und Offenlegung zu reagieren.
Für das Überleben von Unternehmen in einer sich schnell verändernden Risikolandschaft war die Regel der Anpassungsfähigkeit noch nie so entscheidend wie jetzt. Lesen Sie Einblicke von RANE und Nasdaq's umfassendem virtuellen Gipfel zu diesen dringenden Themen mit einigen der weltweit führenden experts auf diesem Gebiet.
Daten- und Risikoexperten bieten weitere Einblicke in aufkommende Cybersicherheitsvorschriften und Erwartungen und teilen fünf Schritte, die Vorstände und Executives beachten sollten, wenn sie sich mit Cyber- und Datenanliegen sowie Initiativen im Sitzungssaal befassen.
In diesem praktischen Leitfaden bietet das Nasdaq Center for Board Excellence Informationen für Aufsichtsräte, um Offenlegungsprobleme zu bewältigen und sicherzustellen, dass ihre Organisationen die richtige Cybersicherheitsstrategie haben.
Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um das Whitepaper zu lesen.
Der Insights Council beeinflusst die strategische Ausrichtung des Nasdaq Center for Board Excellence, indem er wesentliche Themen der Vorstandsführung erkennt und behandelt.
Dies beinhaltet eine kontinuierliche Zusammenarbeit, um wertvolle Vordenkerrolle zu entwickeln, Gemeinschaft zu stärken und am Ideenaustausch mitzuwirken.
Unser Übersetzungswerkzeug strebt nach höchster Präzision, jedoch ist keine maschinelle Übersetzung perfekt oder ein vollwertiger Ersatz für menschliche Übersetzer. Übersetzungen werden als Service bereitgestellt, "wie sie sind." Wir übernehmen keine Gewähr für die Genauigkeit, Zuverlässigkeit oder Richtigkeit von Übersetzungen aus dem Englischen in andere Sprachen. Aufgrund von Softwarebeschränkungen kann es vorkommen, dass bestimmte Inhalte nicht exakt übersetzt werden.
Der ursprüngliche englische Text hat auf der Website Vorrang. Abweichungen in der Übersetzung sind nicht bindend und haben keine rechtliche Bedeutung für die Einhaltung oder Durchsetzung. Bei Fragen zur Genauigkeit der übersetzten Inhalte konsultieren Sie bitte die offizielle englische Version unserer Website.
Unser Übersetzungswerkzeug strebt nach höchster Präzision, jedoch ist keine maschinelle Übersetzung perfekt oder ein vollwertiger Ersatz für menschliche Übersetzer. Übersetzungen werden als Service bereitgestellt, "wie sie sind." Wir übernehmen keine Gewähr für die Genauigkeit, Zuverlässigkeit oder Richtigkeit von Übersetzungen aus dem Englischen in andere Sprachen. Aufgrund von Softwarebeschränkungen kann es vorkommen, dass bestimmte Inhalte nicht exakt übersetzt werden.
Der ursprüngliche englische Text hat auf der Website Vorrang. Abweichungen in der Übersetzung sind nicht bindend und haben keine rechtliche Bedeutung für die Einhaltung oder Durchsetzung. Bei Fragen zur Genauigkeit der übersetzten Inhalte konsultieren Sie bitte die offizielle englische Version unserer Website.
Unser Übersetzungswerkzeug strebt nach höchster Präzision, jedoch ist keine maschinelle Übersetzung perfekt oder ein vollwertiger Ersatz für menschliche Übersetzer. Übersetzungen werden als Service bereitgestellt, "wie sie sind." Wir übernehmen keine Gewähr für die Genauigkeit, Zuverlässigkeit oder Richtigkeit von Übersetzungen aus dem Englischen in andere Sprachen. Aufgrund von Softwarebeschränkungen kann es vorkommen, dass bestimmte Inhalte nicht exakt übersetzt werden.
Der ursprüngliche englische Text hat auf der Website Vorrang. Abweichungen in der Übersetzung sind nicht bindend und haben keine rechtliche Bedeutung für die Einhaltung oder Durchsetzung. Bei Fragen zur Genauigkeit der übersetzten Inhalte konsultieren Sie bitte die offizielle englische Version unserer Website.
Sie werden beginnen, exklusive Mitteilungen direkt in Ihren Posteingang vom Nasdaq Center for Board Excellence zu erhalten. Nasdaq freut sich darauf, Ihnen zu helfen, die Exzellenz im Vorstand zu fördern.
