À mesure que les baisses de taux, les dépenses en capital pour l'IA et les modifications fiscales transforment l'économie, les conseils d'administration sont confrontés à de nouveaux arbitrages stratégiques en 2026. Phil Mackintosh, Chef Économiste de Nasdaq, et Michael Normyle, Économiste américain, détaillent les questions que devraient se poser les conseils et les dirigeants dans la dernière mise à jour macroéconomique du premier trimestre 2026.
Avec les baisses de taux, les investissements en capital pour l'IA et les réformes fiscales qui transforment l'économie, les conseils d'administration doivent naviguer parmi de nouveaux compromis stratégiques en 2026. Phil Mackintosh, Chef Économiste de Nasdaq, et Michael Normyle, Économiste américain, détaillent les questions essentielles que devraient se poser les conseils et les dirigeants dans la dernière mise à jour macroéconomique du premier trimestre 2026.
Nous sommes rejoints par les leaders d'aujourd'hui qui réinventent des solutions aux problèmes, influencent les affaires et prennent des mesures autour des sujets clés de Corporate Governance-et découvrez ce qu'ils estiment être essentiel pour atteindre l'excellence.
Phil Mackintosh et Michael Normyle de Nasdaq fournissent une analyse approfondie des tendances macroéconomiques à l'intention des dirigeants et des membres du conseil d'administration.
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Réinventez votre salle de conseil.
Dans le contexte actuel de la révolution technologique, l'opportunité la plus importante pour obtenir un avantage concurrentiel réside non pas dans la technologie elle-même, mais dans la capacité des personnes à l'exploiter efficacement. Des experts ont discuté des actions que les conseils d'administration tournés vers l'avenir doivent entreprendre pour maintenir une agilité stratégique tout en conservant une perspective à long terme.
Dans le contexte de la révolution technologique actuelle, l'opportunité la plus significative pour un avantage concurrentiel réside non pas dans la technologie elle-même, mais dans les personnes qui sont habilitées à l'utiliser. Des experts ont discuté des actions que les conseils d'administration tournés vers l'avenir doivent entreprendre pour maintenir une agilité stratégique tout en conservant une vision à long terme.
Dans le contexte de la révolution numérique actuelle, l'opportunité la plus importante pour obtenir un avantage concurrentiel ne se trouve pas dans la technologie elle-même, mais dans les personnes qui sont habilitées à l'utiliser. Des spécialistes ont discuté des actions que les conseils d'administration doivent entreprendre pour être prêts pour l'avenir, tout en conservant une agilité stratégique sans négliger leur vision à long terme.
Corporate governance est de plus en plus façonné par la procéduralisation-la dépendance aux règles et processus formels comme substituts à la responsabilité. Bien que cette tendance promette la transparence, elle risque également de transformer la gouvernance en performance. Découvrez comment les conseils peuvent intégrer l'expertise sans sacrifier une supervision significative.
La saison 2025 a révélé des changements significatifs dans l'engagement des actionnaires et les pratiques de gouvernance. Pour les membres du conseil, comprendre ces évolutions est essentiel pour répondre efficacement aux attentes changeantes des investisseurs, à la complexité réglementaire et à la montée de l'activisme hors cycle.
Les conseils naviguent dans un paysage commercial qui a subi une transformation rapide. Pour suivre le rythme de cette ère d'accélération exponentielle, le Centre a réuni un panel d'experts pour identifier trois piliers essentiels pour le leadership moderne des conseils en 2025.
Les ESOPs sont complexes, mais pour les entreprises prêtes à investir sur le long terme, ils peuvent être des outils puissants pour la création de valeur et la richesse des employés. Explorez le cas stratégique de l'adoption des ESOPs et obtenez des informations sur l'évaluation, la mise en œuvre et la gouvernance efficace des ESOPs.
Pour ceux qui envisagent un siège au conseil, comprendre comment façonner et maintenir une culture de conseil solide est essentiel. Les panelistes Expert proposent des stratégies pratiques sur la manière dont les administrateur·rice·s potentiel·le·s peuvent contribuer de manière significative à l'efficacité du conseil et au succès de l'organisation.
Les directeurs juridiques (CLO) constatent souvent que leurs idées sont sous-utilisées dans la salle du conseil. Mais à une époque où l'éthique, la conformité et les valeurs organisationnelles sont sous un examen constant, la voix du CLO est essentielle.
La distinction remportée par le Centre souligne ses initiatives pour renforcer l'efficacité des conseils et son rôle en tant que plateforme fiable pour l'éducation et la collaboration entre les membres du conseil et les dirigeants à l'international.
Il est important pour les entreprises et leurs conseils d'administration de se tenir informés des évolutions juridiques significatives qui peuvent avoir un impact sur leurs opérations et leur planification stratégique. Les décisions de la Cour suprême des États-Unis dans les affaires Loper Bright Enterprises et al. v. Raimondo et Relentless, Inc. v. Department of Commerce sont deux de ces évolutions.
Byron Loflin de Nasdaq démêle les complexités pour être un membre de conseil efficace et amplifier l'efficacité du conseil.
Les experts en gouvernance de Nasdaq se penchent sur huit domaines clés que les conseils d'administration devraient prendre en compte pour naviguer avec succès dans l'ambiguïté.
Rester fidèle aux aspects essentiels du rôle du conseil peut aider les administrateurs à apporter une valeur unique en salle du conseil.
Pour renforcer l'excellence en gouvernance, les conseils devraient tirer parti des compétences et des expériences que chaque administrateur apporte à la salle du conseil.
Les leaders en gouvernance partagent comment les nouvelles technologies peuvent renforcer les dynamiques d'apprentissage, d'engagement et de prise de décision dans la salle du conseil.
Le rôle du conseil d'administration dans la supervision des risques n'est pas nouveau, mais la nature expansive des risques aujourd'hui accentue l'importance de la gouvernance des risques dans la salle de conseil, y compris les défis et les opportunités qui accompagnent cette responsabilité.
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Les spécialistes de la gouvernance de Nasdaq explorent huit domaines clés que les conseils doivent surveiller pour naviguer efficacement dans le paysage commercial actuel.
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Découvrez l'impact de l'IA et des technologies émergentes dans la salle du conseil et au-delà.
Le potentiel transformateur de l'intelligence artificielle générative (IA), à l'instar des innovations technologiques majeures qui l'ont précédée, est à la fois fascinant et préoccupant.
Les entreprises évaluent les opportunités d'améliorer la rentabilité et l'efficacité grâce à des outils d'IA tout en cherchant à anticiper et à atténuer les conséquences involontaires.
Découvrez comment les leaders du marché transforment les risques et défis liés à la durabilité en opportunités.
Explorez cinq façons dont les conseils peuvent intégrer l'approvisionnement éthique, le bien-être des employés et la transparence de l'IA dans une gouvernance de chaîne d'approvisionnement résiliente.
Dans un environnement commercial complexe, la supervision par les conseils d'administration de la gestion des risques d'entreprise peut tirer parti d'une structure de reporting intégrée.
Avec la durabilité d'entreprise en plein essor, les investisseurs et les parties prenantes portent un intérêt croissant aux initiatives ESG des entreprises du monde entier. Les développements récents, y compris la signature de la loi sur la réduction de l'inflation, soulignent la nécessité pour les conseils d'administration et les dirigeants de rester informés sur les perspectives de durabilité en évolution ainsi que sur les outils et stratégies pour répondre aux nouvelles attentes.
Alors que les entreprises continuent de faire face à un paysage mondial dynamique, Nasdaq et Sephora leaders discutent de la manière dont une culture d'entreprise claire et innovante peut aider à renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Alors que les entreprises préparent leurs déclarations pour la saison des résultats du deuxième trimestre 2022, notre dernier rapport sur les tendances et les insights résume nos conclusions en cinq sujets clés liés aux ESG.
Dans un monde de concurrence croissante et d'avancées technologiques, les individus sont devenus un atout essentiel et un véritable avantage concurrentiel. C'est un moment crucial pour les DRH d'avoir une place à la table du conseil d'administration.
Des experts en gouvernance internationale, en leadership des conseils d'administration et en politiques publiques discutent du rôle des conseils dans la gestion de l'ESG en période de volatilité, tout en mettant l'accent sur la durabilité et l'impact croissant sur la bonne gouvernance.
La critique d'Aidan Mouat applique les principes de la Circular Economy au contexte plus large des innovations biotechnologiques pour la réduction du gaspillage alimentaire. L'évaluation de la durabilité et la relation avec la hiérarchie de gestion des déchets alimentaires sont discutées en lien avec les récentes innovations dans la biotransformation des déchets alimentaires et la prévention du gaspillage alimentaire.
Une influence qui façonne une destination vers laquelle les talents souhaitent se diriger.
Les membres du conseil partagent comment les conseils peuvent s'assurer que chaque administrateur se sente libre de contribuer avec ses perspectives uniques en salle du conseil pour renforcer des stratégies d'entreprise cohérentes.
Sur la base des perspectives des directeurs généraux et des membres du conseil chez Zoom et Sonos, le 'Diversity, Equity & Inclusion' Insights Council partage les meilleures pratiques pour trouver et accueillir des membres du conseil pour la première fois issus de milieux divers.
Un éventail diversifié de compétences, de savoirs et de perspectives au sein du conseil d'administration peut renforcer sa solidité. Les dirigeants de PwC partagent des stratégies et des idées pour augmenter la représentation des femmes au sein des conseils d'administration et soutenir leur progression professionnelle.
Le Global Chief Inclusion & Diversity Officer de Starbucks, Dennis Brockman, rejoint Jill Malandrino sur TradeTalks pour une mise à jour de la stratégie d'inclusion et de diversité de l'entreprise et pour discuter de la raison pour laquelle les entreprises ont la responsabilité de promouvoir l'équité.
Les conseils qui sont intentionnels et stratégiques concernant leurs processus de renouvellement et de planification de la succession, qui vont au-delà de leurs réseaux traditionnels pour établir un vivier diversifié de directeurs potentiels, seront mieux à même de représenter leurs parties prenantes, clients, employés et communautés-et seront mieux positionnés pour aider leurs organisations à rivaliser sur le marché mondial.
Équilibrez la transformation numérique avec une supervision adéquate des risques.
Ce guide présente neuf stratégies pratiques que les conseils d'administration peuvent utiliser pour à la fois challenger et soutenir la direction dans la mise en œuvre de stratégies d'optimisation tarifaire, afin de libérer du capital pour l'innovation, améliorer la performance financière et renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Ce guide propose neuf stratégies pratiques que les conseils d'administration peuvent adopter pour à la fois challenger et accompagner la direction dans la mise en œuvre de stratégies d'optimisation tarifaire, afin de débloquer des capitaux pour l'innovation, améliorer la performance financière et renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Ce guide propose neuf stratégies pratiques que les conseils d'administration peuvent employer pour à la fois challenger et accompagner la direction dans la mise en œuvre de stratégies d'optimisation tarifaire, dans le but de dégager du capital pour l'innovation, d'améliorer la performance financière et de renforcer la résilience de la chaîne logistique.
Explorez comment les conseils peuvent naviguer dans la politique technologique fédérale américaine en évolution, avec des conseils pratiques sur la cybersécurité responsable et la supervision de l'IA dans un contexte de déréglementation et d'innovation rapide.
Votre conseil est-il équipé des connaissances et des outils nécessaires pour naviguer dans le paysage complexe des risques d'aujourd'hui et transformer les risques en opportunités ? Découvrez des perspectives issues d'entretiens avec des membres de conseils d'administration mondiaux et des leaders en corporate governance sur le rôle évolutif des membres du conseil dans la gestion des risques d'entreprise (ERM).
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Les conseils d'administration et les dirigeants doivent s'adapter pour diriger efficacement dans un monde où la sécurité nationale, la politique économique et la résilience de la chaîne d'approvisionnement sont profondément interconnectées. Découvrez les principales conclusions et les enseignements à tirer pour les conseils d'administration lors de notre récent webinaire.
Alors que nous approchons de la première année depuis la mise en œuvre des règles de divulgation en matière de cybersécurité de la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), il est impératif que les administrateurs de conseil comprennent l'évolution du paysage et les implications stratégiques que ces règles engendrent.
Diriger en période de turbulences exige préparation, prévoyance et adaptabilité. Nasdaq et RANE ont organisé un sommet où des experts en cybersécurité, géopolitique, conformité et sécurité ont partagé des enseignements pour les membres du conseil d'administration, avec des recommandations pratiques pour renforcer la résilience du conseil et anticiper le paysage des risques.
Découvrez les enseignements clés de notre récent webinaire pour vous aider à naviguer à travers les défis et les opportunités liés au risque géopolitique.
Chris Hetner, conseiller principal en gestion des risques cybernétiques au NACD, discute de ce que les administrateurs doivent savoir sur les dernières divulgations en matière de cybersécurité.
Gabriella Halasz-Clarke, VP, Governance Solutions, Nasdaq explique comment les conseils d'administration et les dirigeants peuvent analyser les risques en perpétuelle évolution liés aux partenaires externes pour renforcer une chaîne d'approvisionnement robuste.
Nasdaq et RANE leaders partagent des perspectives pour que les administrateurs et les management teams répondent mieux à une accumulation de risques et à des demandes accrues de transparence et de divulgation.
Pour la survie des entreprises dans un paysage de risque en évolution rapide, la règle de l'adaptabilité n'a jamais été aussi cruciale qu'en ce moment. Découvrez les analyses de RANE et le sommet virtuel approfondi de Nasdaq sur ces sujets pressants avec certains des experts mondiaux dans le domaine.
Les experts en sécurité des données et en gestion des risques fournissent des perspectives supplémentaires sur les réglementations émergentes en matière de cybersécurité et les attentes, en partageant cinq étapes que les conseils d'administration et les dirigeants doivent garder à l'esprit lorsqu'ils abordent les préoccupations et initiatives liées à la cybersécurité et aux données dans la salle de conseil.
Dans ce guide pratique, le Nasdaq Center for Board Excellence fournit des informations aux conseils pour naviguer dans les dilemmes de divulgation et s'assurer que leurs organisations disposent de la bonne stratégie de cybersécurité.
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Le Insights Council contribue à façonner la direction stratégique du Nasdaq Center for Board Excellence en identifiant et en traitant les questions importantes liées à la gouvernance en salle de conseil.
Cela implique une collaboration continue pour développer un leadership éclairé pertinent, favoriser la communauté et s'engager dans l'échange d'idées.
Vous commencerez à recevoir des communications exclusives directement dans votre boîte de réception de la part du Nasdaq Center for Board Excellence. Nasdaq se réjouit de vous aider à promouvoir l'excellence du conseil.
