Board Advisory Team
私たちの専門チームが、貴社のガバナンス強化を全面的にサポートいたします。
Nasdaq Governance Board Advisory Teamは、急速に変化するcorporate governanceの状況で、取締役会をより柔軟で強力、革新的、戦略的にする手助けをします。
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チームのプロフィール
私たちのチームは、成功する取締役会の運営に必要な要素を直接経験しています。
バイロン・ロフリン
Global Head of Board Advisory
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Global Head of Board Advisory
バイロン・ロフリンはNasdaqのGlobal Head of Board Advisoryであり、Nasdaq Governance Solutions Board Advisory Teamを率いて、取締役会の有効性を強化するための戦略的、協力的、技術ベースのアプローチを提供しています。
バイロンはCenter for Board Excellence (CBE)のfounderであり、元CEOです。CBEは2019年にNasdaqに買収されました。彼の経験と専門知識は評価の設計と管理にあり、取締役会とexecutive management teamsに対して取締役会の効果的な戦略について助言を行っています。
バイロンはHarvard Business SchoolのOwner/President Management Programを卒業し、James Madison UniversityでB.A.を取得しました。バイロンはまた、Society for Corporate Governance、Institute of Directors(UK)、およびNational Association of Corporate Directorsのメンバーです。
フィル・ネイスウェンダー, Esq.
Board Advisory部門責任者、アメリカ及びアジア太平洋地域
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Board Advisory部門責任者、アメリカ及びアジア太平洋地域Board Advisory, Americas & Asia-Pacific
Kaley Childs Karaffa, Esq.
Head of Board Advisory, Americas
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Head of Board Advisory, Americas
ジェームズ・ビーズリー
Head of Board Advisory、EMEABoard Advisory, EMEA
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Head of Board Advisory、EMEABoard Advisory, EMEA
スティーブン・ペローネ
Director of Board Advisory
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Director of Board Advisory
チャールズ・ナイデンバッハ
Director of Board Advisory, Nasdaq
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Director of Board Advisory, Nasdaq
チャールズ・ナイデンバッハはNasdaqのBoard Advisory部門のディレクターです。この役割において、チャールズはボードや経営陣に対し、新たなガバナンスのテーマについて助言し、年次のボード評価を実施します。持続可能性とESG戦略に関する深い専門知識を活かし、企業ガバナンスに包括的なアプローチを提供しています。
Board Advisory teamに参加する前、チャールズはNasdaqでLead ESG Advisorを務め、取締役会とmanagement teamsにESG戦略、プログラムの実施、報告について助言しました。チャールズは、Office DepotやUPSを含む複数の社内サステナビリティ役職を歴任し、globalにprivateおよび公共の組織に助言してきました。Board Advisory team, Charles was a Lead ESG Advisor, also at Nasdaq, where he advised boards and management teams on ESG strategy, program implementation, and reporting. Charles has held several in-house sustainability roles, including at Office Depot and UPS, and has advised both private and public organizations globally.
チャールズはクレムソン大学で生物科学の理学士号を取得し、レノア・ライン大学で持続可能性研究の理学修士号を取得しました。
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取締役会管理ソフトウェアでさらなる成果を
AI駆動のワークフローと統合技術を通じて、取締役会の効率とdirectorの意思決定を強化し、未来を自信を持って形作ります。
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AI駆動のワークフローと統合技術を通じて、取締役会の効率とdirectorの意思決定を強化し、未来を自信を持って形作ります。
取締役会評価を活用して測定し、改善を図ります。
改善の機会を特定し、取締役会と経営陣の間の整合性を促進し、取締役のfeedbackを戦略的な行動に変えます。
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改善の機会を特定し、取締役会と経営陣の間の整合性を促進し、取締役のfeedbackを戦略的な行動に変えます。
アンケートを活用して効率性と正確性を向上させましょう。
取締役およびofficersからデジタルで情報を収集し、開示の正確性を確保し、コンプライアンスの取り組みを簡素化し、潜在的なリスクを管理します。
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取締役およびofficersからデジタルで情報を収集し、開示の正確性を確保し、コンプライアンスの取り組みを簡素化し、潜在的なリスクを管理します。
サステナビリティ報告で透明性を高めましょう。
サステナビリティデータの収集、関与、監督、開示のプロセスを簡素化し、価値を引き出します。
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サステナビリティデータの収集、関与、監督、開示のプロセスを簡素化し、価値を引き出します。
