取締役会の評価と査定

    Nasdaq Governance Solutions

    取締役会の評価と査定
    取締役会評価
    取締役会評価|ガバナンスアドバイザリーおよびコンプライアンスソリューション
    取締役会評価|ガバナンスアドバイザリーおよびコンプライアンスソリューション

    ガバナンスソリューション/取締役会評価

    評価により取締役会の有効性を測定します。

    取締役会アドバイザリーチームは、取締役会評価を戦略的資産に変え、卓越性を達成し、自信を持って組織の未来を導く支援を行います。

    Nasdaq Board Evaluationsの強み

    成長機会を特定し、共に取り組みます。

    規模や業種を問わず、Nasdaqの取締役会アドバイザリーチームは、取締役会評価を戦略的資産へと変える支援を行ってきました。専門家チームがクライアントと連携し、書面評価の作成と実施、フォローアップ面接の促進、主要な発見の可視化を行い、評価結果を有効性に関する洞察や具体的なアクションポイントへと結びつけます。

    規模や業種を問わず、Nasdaqの取締役会アドバイザリーチームは、取締役会評価を戦略的資産へと変える支援を行ってきました。専門家チームがクライアントと連携し、書面評価の作成と実施、フォローアップ面接の促進、主要な発見の可視化を行い、評価結果を有効性に関する洞察や具体的なアクションポイントへと結びつけます。

    取締役会評価 2

    未来の取締役会に向けた取締役会評価を、今ご提供します。

    上場企業、非上場企業、非営利団体の取締役会と連携し、健全な取締役会の動態と継続的改善へのコミットメントを促進する評価の設計・実施を支援します。取締役会の進捗と成長を年次で把握でき、取締役会アドバイザリーチームが常にサポートする安心感を提供します。

    上場企業、非上場企業、非営利団体の取締役会と連携し、健全な取締役会の動態と継続的改善へのコミットメントを促進する評価の設計・実施を支援します。取締役会の進捗と成長を年次で把握でき、取締役会アドバイザリーチームが常にサポートする安心感を提供します。

    取締役会のニーズに応じたカスタム評価プロセス

    取締役会評価は画一的な解決策ではありません。取締役会アドバイザリーチームは、貴社取締役会の独自のガバナンス目標に合わせて書面評価および取締役インタビューのプロセスを調整します。書面評価やフォローアップ面接の質問を精緻化し、回答の質を高めることで、取締役会から得られる価値を向上させます。

    取締役会評価は画一的な解決策ではありません。取締役会アドバイザリーチームは、貴社取締役会の独自のガバナンス目標に合わせて書面評価および取締役インタビューのプロセスを調整します。書面評価やフォローアップ面接の質問を精緻化し、回答の質を高めることで、取締役会から得られる価値を向上させます。

    取締役会評価 3

    取締役会アドバイザリーチーム

    チーム紹介

    C-suiteエグゼクティブ、法務責任者、取締役としての実務経験に加え、さまざまな組織や業界の取締役会と協働してきたことで、成功する取締役会運営に必要な要素を理解しています。

    Byron Loflin

    Byron Loflin

    グローバルボードアドバイザリー統括責任者

    取締役会エンゲージメント責任者(アメリカ・アジア太平洋)

    Phil Neiswender, Esq.

    取締役会アドバイザリー責任者(アメリカ・アジア太平洋)

    Kaley Childs Karaffa, Esq.

    Kaley Childs Karaffa, Esq.

    取締役会アドバイザリー アメリカ地域責任者

    James Beasley

    James Beasley

    取締役会アドバイザリー責任者(ヨーロッパ・中東・アフリカ)

    Stephen Perrone

    Stephen Perrone

    ボードアドバイザリーディレクター

    Charles Neidenbach

    Charles Neidenbach

    Nasdaq取締役会アドバイザリー担当ディレクター

    取締役会評価の成功要因

    取締役会評価|高い効果を発揮する取締役会向けのデジタル評価

    適切に実施された評価が取締役会の卓越性を促進します

    戦略的に設計された取締役会の評価プロセスは、常に改善を目指す意欲を育みます。当社の取締役会評価は、継続的な振り返り、率直な議論、そして何よりも具体的な行動を促します。

    戦略的に設計された取締役会の評価プロセスは、常に改善を目指す意欲を育みます。当社の取締役会評価は、継続的な振り返り、率直な議論、そして何よりも具体的な行動を促します。

    取締役会評価|高い効果を発揮する取締役会向けのデジタル評価

    費用対効果の高い第三者ファシリテーター

    第三者による評価結果の分析は、取締役会の強みを明らかにし、業績のギャップを浮き彫りにします。これらの領域を理解することで、取締役会エンゲージメントの深化を促し、取締役がそれぞれの独自の視点を活かして取締役会の業績向上に寄与することが期待されます。

    第三者による評価結果の分析は、取締役会の強みを明らかにし、業績のギャップを浮き彫りにします。これらの領域を理解することで、取締役会エンゲージメントの深化を促し、取締役がそれぞれの独自の視点を活かして取締役会の業績向上に寄与することが期待されます。

    取締役会評価|高い効果を発揮する取締役会向けのデジタル評価

    取締役会のための測定可能な成果と実行可能な洞察

    取締役会評価プロセスは、フィードバックを建設的な議論に変え、重要なアクションポイントを明確にします。評価結果を活用し、経営陣や従業員、投資家に対して、組織およびそのステークホルダーのパフォーマンスに関心を持っていることを示せます。

    取締役会評価プロセスは、フィードバックを建設的な議論に変え、重要なアクションポイントを明確にします。評価結果を活用し、経営陣や従業員、投資家に対して、組織およびそのステークホルダーのパフォーマンスに関心を持っていることを示せます。

    取締役会評価プロセスと方法論

    当チームの評価方法論は、各段階で価値を提供します。

    ステップ1

    ステップ1

    カスタム評価の設計についてご相談します。

    カスタマイズにはニーズの把握が不可欠です。当チームは組織の情報を精査し、業界、ビジネスモデル、ガバナンス構造などに基づいて評価プロセスをカスタマイズし、質問項目を作成します。

    カスタマイズにはニーズの把握が不可欠です。当チームは組織の情報を精査し、業界、ビジネスモデル、ガバナンス構造などに基づいて評価プロセスをカスタマイズし、質問項目を作成します。

    ステップ2

    ステップ2

    取締役からの書面回答を収集する

    取締役に個別の評価リンクをお届けした後は、Nasdaq Questionnairesを通じて簡単に回答を送信できます。回答は自動保存されるため、取締役は途中で中断し、必要に応じて評価を再開できます。また、評価の完了率を監視することも可能です。

    取締役に個別の評価リンクをお届けした後は、Nasdaq Questionnairesを通じて簡単に回答を送信できます。回答は自動保存されるため、取締役は途中で中断し、必要に応じて評価を再開できます。また、評価の完了率を監視することも可能です。

    ステップ3

    ステップ3

    個別フォローアップの場を提供します。

    個別面接により取締役とのより深い対話が可能となり、貴重かつ率直な意見を引き出せます。また、取締役会アドバイザリーチームのような第三者と連携することで、取締役の匿名性が確保されます。

    個別面接により取締役とのより深い対話が可能となり、貴重かつ率直な意見を引き出せます。また、取締役会アドバイザリーチームのような第三者と連携することで、取締役の匿名性が確保されます。

    ステップ4

    ステップ4

    結果を統合し、取締役会に報告する

    集約かつ匿名化された報告書には、当社のデータ分析が含まれ、取締役会の改善に向けて前進できるアクション領域が示されます。さらに、取締役会アドバイザリーチームがプレゼンテーションおよび質疑応答の場を提供し、重要なアクションポイントの最適化を支援します。

    集約かつ匿名化された報告書には、当社のデータ分析が含まれ、取締役会の改善に向けて前進できるアクション領域が示されます。さらに、取締役会アドバイザリーチームがプレゼンテーションおよび質疑応答の場を提供し、重要なアクションポイントの最適化を支援します。

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    取締役会評価におけるグローバルリーダー

    1000+
    完了プロジェクト数

    $10.2
    兆単位の時価総額

    39%
    Fortune 500のクライアント

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    取締役会室の枠を超え、Nasdaqのコーポレートガバナンスソリューションをすべてご覧ください。

    時計、封筒、チェックリストのブロック

    取締役会管理ソフトウェアでさらなる成果を

    AI駆動のワークフローと統合技術により取締役会の効率性と取締役の意思決定を高め、将来を確信を持って形成します。

    AI駆動のワークフローと統合技術により取締役会の効率性と取締役の意思決定を高め、将来を確信を持って形成します。

    複数のチェックマークが付いたグリッド

    取締役会評価で測定し、改善を図る。

    改善の機会を見つけ、取締役会と経営陣の連携を促進し、取締役のフィードバックを戦略的な行動に変えます。

    改善の機会を見つけ、取締役会と経営陣の連携を促進し、取締役のフィードバックを戦略的な行動に変えます。

    コメント付きチェックリスト

    アンケートで効率と正確性を高める。

    取締役や役員から情報をデジタルで収集することで、開示の正確性を確保し、コンプライアンス対応を簡素化し、潜在的なリスクを管理できます。

    取締役や役員から情報をデジタルで収集することで、開示の正確性を確保し、コンプライアンス対応を簡素化し、潜在的なリスクを管理できます。

    中央にユーザーアイコンを配置したリングチャート。

    サステナビリティ報告による透明性の向上

    サステナビリティデータの収集、エンゲージメント、監督、開示のプロセスを簡素化し、価値の創出を促進します。

    サステナビリティデータの収集、エンゲージメント、監督、開示のプロセスを簡素化し、価値の創出を促進します。

    AI翻訳

    本翻訳ツールは正確性を目指しておりますが、機械翻訳には完璧なものはなく、人間の翻訳者の代替にはなりません。翻訳は便宜的に提供されており、"現状のままです。" 英語から他言語への翻訳の正確性、信頼性、正当性について保証いたしません。ソフトウェアの制約により、一部の内容が正確に翻訳されない場合があります。

    ウェブサイト上では元の英語テキストが優先されます。翻訳の差異は拘束力を持たず、コンプライアンスや法的効力のある執行には影響しません。翻訳されたコンテンツの正確性に関するご質問は、公式英語版をご参照ください。

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