Pahoittelemme keskeneräistä ulkoasua
Työskentelemme aktiivisesti käyttökokemuksen parantamiseksi kääntämällä lisää sisältöä. Huomioithan kuitenkin, että sivu, jolle olet siirtymässä, ei ole vielä käännetty.
Arvostamme ymmärrystänne ja kärsivällisyyttänne palvelujemme jatkuvassa kehittämisessä.
Nasdaq Board Advisory -hallituksen neuvontatiimi toteutti vuonna 2023 kyselyn, jonka tavoitteena oli kerätä näkemyksiä yrityshallinnon trendeistä ja käytännöistä sekä ennakoida hallitusten prioriteetteja vuodelle 2024. Yli 730 pätevän vastauksen joukosta, jotka saatiin hallituksen jäseniltä, johtajilta ja yrityshallinnon ammattilaisilta, 14 % edustaa Euroopassa (mukaan lukien Iso-Britannia ja Irlanti) kotipaikkaansa tai pääkonttoriaan pitävää organisaatiota ja 4 % Lähi-idässä ja Afrikassa toimivaa organisaatiota.
Tämä raportti esittelee merkittäviä ja kiinnostavia eroja EMEA-alueen ja globaalien vastausten välillä. Lisäksi se korostaa yrityshallinnon lähestymistapoja ja trendejä neljällä keskeisellä alueella:
- Hallituksen kokoonpano ja kulttuuri
- Strategia, riskit ja tulevat aiheet
- Hallituksen arvioinnit, toimitusjohtajan arvioinnit ja johdon valvonta
- Hallintorakenne, käytännöt, prosessit ja työkalut
Lataa raportti ja tutustu keskeisiin havaintoihin EMEA-alueen organisaatioiden yrityshallinnon trendeistä sekä niiden vaikutuksista ja valmistautumisesta.
Tarkistakaa sähköpostinne ladataksenne raportti.
Saavuta enemmän hallituksen hallintaohjelmistolla
Hallituksen tehokkuutta ja hallituksen jäsenten päätöksentekoa voidaan tehostaa tekoälyohjattujen työnkulkujen ja integroidun teknologian avulla, jotta tulevaisuutta voidaan muovata luottavaisin mielin.
-
Hallituksen tehokkuutta ja hallituksen jäsenten päätöksentekoa voidaan tehostaa tekoälyohjattujen työnkulkujen ja integroidun teknologian avulla, jotta tulevaisuutta voidaan muovata luottavaisin mielin.
Mittaa ja kehitä hallitusarviointien avulla.
Tunnista kehitysmahdollisuudet, edistä hallituksen ja johdon yhteensovittamista sekä muunna johtajan palaute strategiseksi toiminnaksi.
-
Tunnista kehitysmahdollisuudet, edistä hallituksen ja johdon yhteensovittamista sekä muunna johtajan palaute strategiseksi toiminnaksi.
Edistä tehokkuutta ja tarkkuutta kyselylomakkeilla.
Kerää digitaalisesti tietoja johtajilta ja toimihenkilöiltä tiedonannon tarkkuuden varmistamiseksi, sääntelytoimien yksinkertaistamiseksi ja mahdollisten riskien hallitsemiseksi.
-
Kerää digitaalisesti tietoja johtajilta ja toimihenkilöiltä tiedonannon tarkkuuden varmistamiseksi, sääntelytoimien yksinkertaistamiseksi ja mahdollisten riskien hallitsemiseksi.
Lisätkää läpinäkyvyyttä kestävyysraportoinnilla.
Yksinkertaistakaa kestävän kehityksen tietojen keruu, sitoutuminen, valvonta ja tiedonanto arvon avaamiseksi.
-
Yksinkertaistakaa kestävän kehityksen tietojen keruu, sitoutuminen, valvonta ja tiedonanto arvon avaamiseksi.
