一般的なBoard Memberの役割と責任は何ですか?
Board Memberの役割と責任
Board of directorsは会社内で重要な影響力を持ち、戦略的目標を設定し、経営陣による企業目標とイニシアチブの実行を監督します。私たちは、board memberの一般的な責任、義務、および役割を取締役会で探ります。
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Board Memberの役割
すべての企業の取締役会には、取締役間で異なる役割と責任があります。以下は一般的なBoard Memberの役割の一部です。
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取締役会の選出されたリーダーとして、Chairpersonは他のBoard Membersと共に目標と目的を設定し、それらが達成されることを保証します。Chairはまた、議題を作成し、取締役会の会議を主宰し、取締役が情報に基づいた決定を下せるように、適時、関連性のある、正確でアクセス可能な情報を取締役会に提供することを保証します。
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副会長は、取締役会長の職務遂行を支援し、会長が不在の場合にはその職務を果たします。副会長はまた、委員会に参加します。 vice chair supports the board chair in the execution of their duties and fulfills the chair's duties should they be absent. The vice chair also serves on committees.
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Corporate Secretaryは、円滑に機能する取締役会に不可欠です。Corporate Secretaryは取締役会の会議をスケジュールし、議題が設定されることを保証し、会議に必要な資料の配布を監督します。Corporate Secretaryはまた、取締役会の会議録を準備し、動議、投票、決定を記録する責任も負います。
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取締役会の財務部門は会社の財務を管理し、支出と投資に関する重要な決定を行い、取締役会の財務責任の監督を行います。これには、口座の調整、財務諸表の作成、税関連書類および法的書類の適時提出の確保、年次監査のレビューが含まれます。
Board Memberの義務
公開企業の取締役会メンバーとして、すべての役員は会社とその投資家だけでなく、従業員、供給業者、顧客を保護する受託者責任があります。以下の法律が役員の行動を指導します。
注意義務
デラウェア州の 一般会社法の下では、多くの公開企業が設立されているこの州で、注意義務は取締役に対し、すべての利用可能な重要情報に基づいて情報に基づいたビジネス判断を行うことを求めています。 Nasdaqの最高法務・規制責任者である John Zecca氏と、NasdaqのコーポレートガバナンスおよびESGプログラムのシニアアドバイザーである Joan Conley氏によれば、取締役はその役割に完全にコミットし、会社に積極的に関与することができなければなりません。また、取締役は時間と注意を払って質問し、ビジネス上の意思決定に意見を述べることができるようにする必要があります。
忠実義務
一方で、忠誠の義務は、取締役が会社の最善の利益を促進するために誠実に行動し、自己取引のような会社に害を与える行動を控えることを要求します。忠誠の義務について取締役が学ぶべき重要な要素のいくつかは、認識された対立を特定し、Corporate SecretaryおよびGeneral Counselとその対立を伝えるためのプロセスを取締役会レベルで持ち、必要に応じて指導を受け、潜在的に辞退することです。
「これは法律によって、私たちが皆知っている生活の良い原則を促進する構造を作り出す試みです。自分で行う場合に期待されることです」とZecca氏と Conley氏は述べています。「忠誠心があり、注意を払うならば、注意を行使するでしょう。そうすることで、よく運営されている組織の監督に貢献する可能性が高くなります。」
遵守義務
一方で、服従の義務は、すべてのBoard Memberが会社の定款と使命に従い、州および連邦法を遵守することを要求します。
ビジネス判断ルール
注意義務と忠誠義務は、取締役がビジネス上の意思決定を行う際の基本的な義務を確立します。一方、ビジネス判断ルールは、取締役が会社およびそのステークホルダーの最善の利益を考慮して行動することを保証します。デラウェア一般法人法の中心にあるビジネス判断ルールは、取締役がビジネス上の意思決定を行う際に、過半数の取締役がその決定に対して利害の対立がない限り、注意を払って誠実に行われた場合には、後に裁判所によって再評価されることはないという一連の推定を提供します。
Board Memberの重要な責務
Board Memberの職務は会社の業界やセクターによって異なる場合がありますが、取締役会はしばしばいくつかの共通のBoard Memberの責任で統一されています。会社のビジョンを確立し、財務管理を監督することから、新しいメンバーの採用とオンボーディング、利益相反の解決までです。取締役は会社のManagement Teamの主要な監督者として、企業の目的に沿った戦略的イニシアティブを実行し、法的遵守と誠実性を維持することを保証します。Board Membersはまた、会社の評判を管理し、リソースを最適に扱う方法を決定するのを助けます。これには新技術の採用が含まれる可能性があります。
Board Membersは、監査委員会や指名・ガバナンス委員会などの異なる委員会に所属することがありますが、会社が効率的かつ効果的に運営され、戦略的目標に向けて進展することを保証することが、すべての取締役の最優先事項です。
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