Vi beklager vores udseende
Vi arbejder aktivt på at forbedre din oplevelse ved at oversætte mere indhold. Vær dog opmærksom på, at den side, du er ved at besøge, endnu ikke er blevet oversat.
Vi værdsætter din forståelse og tålmodighed, mens vi fortsætter med at forbedre vores tjenester.
Vi har nået en kritisk milepæl inden for ESG-datastyring og rapportering, hvor forventningerne til verifikation og sikkerhed af ESG-data nærmer sig dem for finansiel rapportering. Derfor tager mange organisationer skridt til at tilpasse eksisterende processer og ansvar for ESG-rapportering med deres finansielle rapporteringsfunktioner.
Vi har syntetiseret input fra forskellige finansielle roller ansvarlige for ESG - Controllers, Internal Auditors, SEC Reporting og CFOs for at nævne nogle få - gennem hele Nasdaq network for at hjælpe dig med at navigere i et travlt marked for at identificere din bedste langsigtede partner til ESG-afsløringer:
1. Læg byrden med at spore og holde dig opdateret om ændringer i rapporteringen på en leverandør, der er specialbygget til ESG.
I modsætning til finansiel rapportering i 10-K, som har været standardiseret i årevis, fortsætter ESG- og bæredygtighedsrapportering med at udvikle sig, og det sker hurtigt.
• Sørg for, at din partner er forpligtet til den langsigtede support, vedligeholdelse og opdatering af skiftende rapporterings frameworks og standards som TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), SASB (Sustainable Accounting Standards Board) og EU-rapporteringskrav. Med dusinvis i hyppig brug i dag er det ingen lille bedrift at holde sig foran ændringerne og ikke praktisk for et internt ESG-team.
• Sørg for, at din partner kan oversætte og give vejledning til effektive vurderings- og rangordningsspørgeskemaer, herunder (men ikke begrænset til) MSCI, Sustainalytics og Corporate Sustainability Assessment for potentiel inkludering i Dow Jones Sustainability Indices.
• Søg en partner, der opfylder behovene hos interessenter i hele din organisation. Effektiv ESG-teknologi strømliner både finansiel rapportering og bæredygtighed, ikke kun den ene eller den anden. Valg af en platform, der opfylder behovene hos interessenter i hele din organisation - en med end-to-end ESG dataindsamling, styring, revision og offentliggørelsesfunktioner - vil fremme effektiv adoption og implementering på tværs af de mange teams, der bidrager til ESG-offentliggørelser. Marketing, public affairs, Corporate Secretary og mange andre roller vil desuden drage fordel af en centraliseret ressource.
2. Gør dine oplysninger revisionsklare.
Forbered Dem på potentielle ændringer i lovkrav med teknologiske kapaciteter i dag
• Etabler rolle- og arbejdsgangsfunktioner, der muliggør intern redigering, gennemgang og godkendelse samt faciliterer både intern og ekstern revision for adgang til og gennemgang af data.
• Kræv aktivitetslogfiler, der viser dato/tidsstempler og uploadede referencer, så auditors kan spore din revisionsspor problemfrit.
• Bekræft, at De vil drage fordel af nem årlig overførsel af Deres data, hvilket gør det nemt at sammenligne, hvad der er ændret, og afspejler ændringerne i rapporteringskravene.
3. Automatiser så meget ESG- og bæredygtigheds dataindsamling og -flow som muligt
Brug så mange dataindsamlings- og certificeringsprocesser som muligt i et centraliseret system for at reducere risikoen for manuelle fejl og sikre, at komplette og nøjagtige data indsamles rettidigt.
• Evaluer, om din partner kan support de mange steder, hvor du rapporterer ESG-information. ESG-rapportering i regulatoriske indberetninger som 10-K er i fokus, men din organisation udnytter ESG data på tværs af RFP-svar, marketingmaterialer, kommunikation, rekruttering og spørgeskemaer. Reducer risikoen for divergerende data ved at sikre en partner, der fokuserer på det fulde ESG-landskab.
• Da dataindsamling på lokationsniveau fortsat er en vigtig kilde til miljømæssige ESG-data, skal du sikre dig, at din partner kan hente kildedata som energiforbrug fra regninger via API eller masseupload og oversætte det til rapporteringsklar emissionsdata.
• Prioriter en løsning, der både kan support et data warehouse (underlagt kvalitetskontroller) for at strømligne indsatsen fra dit team og også forbinde dataanmodninger, så dit team hurtigt kan identificere fælles træk på tværs af rapporter og sikre konsistensen af din organisations data og budskaber. Vær helten for dine subject matter experts ved at minimere administrativt og dobbeltarbejde.
4. Sikre et dedikeret customer support team af ESG experts til opsætning og løbende kontosupport
• Bekræft, at De kan kontakte Deres udbyder direkte for hjælp vedrørende ESG-relaterede emner såsom nylige ændringer i rapporteringskrav og indsigt i kommende rapporteringsfrister, og at branchekendskab er indbygget i platformen. Anmod om specifikationer om, hvor ofte teamet modtager træning og udvikling inden for ESG-tendenser og rapporteringsframeworks.
• Bed om, at teamet af ESG experts, der leder din opsætning, bliver hos dig gennem hele dit partnerskab. Dette vil sikre, at den viden, der deles under den indledende fase af din implementering, videreføres til din løbende brug af platformen, og at din leverandør virkelig forstår og supports dine unikke forretningsbehov.
Sammenfattende er det afgørende for virksomheder at begynde at anvende den samme dataintegritet, revision og sikkerhedskapaciteter for ESG-rapportering, som de bruger til ekstern finansiel rapportering. Dog er de væsentlige forskelle lige så vigtige som lighederne mellem ESG's og finansiel rapporterings fremtid. ESG udvikler sig konstant og kræver en langsigtet forpligtelse fra løsningsudbydere til at investere i den ekspertise og de værktøjer, der gør det muligt for virksomheder at forblive foran udviklingen. Undgå at blive offer for den nuværende "land grab" blandt teknologileverandører, der søger en del af ESG-markedet, men identificer i stedet din bedste partner til at hjælpe dig med at nå dine strategiske ESG-mål.
Hvad vores kunder siger:
Som tidligere auditor sætter jeg pris på den detaljerede revisionsspor og revisionsklare funktioner i Nasdaq Metrio™ (tidligere OneReport). Det er et meget effektivt værktøj for organisationer til at forberede deres svar til ESG-vurderere og -ranglister. Nasdaq Metrio™ (formerly OneReport). It is a very effective tool for organizations in preparing their responses to ESG raters and rankers.
Vi sparede over 75 arbejdstimer ved at oprette vores første TCFD-offentliggørelse ved hjælp af index-funktionen i Nasdaq Metrio. Platformen giver os mulighed for at samle data og svar fra vores andre offentliggørelser, hvilket hjælper os med at udnytte verificeret, nøjagtig og komplet ESG data fra vores bredere svarrepository til TCFD. Nasdaq Metrio har hjulpet Akamai med at forbedre vores interne arbejdsproces og positioneret os til problemfrit at tage nye og fremvoksende rapporterings frameworks, hvilket resulterer i en samlet besparelse på 150 timer på et år.
Se, hvordan du kan forbedre din virksomhed.
Kontakt os for en vurdering af, hvordan Nasdaq kan hjælpe dig med at nå dine ESG-mål.
Vi har modtaget jeres anmodning og vil snart kontakte jer for at planlægge jeres tid med en advisor. Nasdaq ser frem til at hjælpe jer med at fremme jeres ESG-indsatser.
CORPORATE PLATFORMS
Skab værdi og fortæl jeres bedste historie med Nasdaqs fulde udvalg af virksomhedsløsninger.
Øg gennemsigtigheden med ESG-rapportering.
Forenkle processen med indsamling af miljø-, sociale og governance (ESG) data, engagement, overblik og offentliggørelse.
-
Forenkle processen med indsamling af miljø-, sociale og governance (ESG) data, engagement, overblik og offentliggørelse.
Øg værdiansættelsen og løft dit brand med IR-software.
Vi fungerer som en betroet advisor, advokat og leverandør af software og analyser til udstedere globalt.
-
Vi fungerer som en betroet advisor, advokat og leverandør af software og analyser til udstedere globalt.
Vær forberedt med bestyrelsesportalsoftware.
Effektiviser meeting management, samarbejde og beslutningsprocesser for bestyrelser, udvalg og lederteams.
-
Effektiviser meeting management, samarbejde og beslutningsprocesser for bestyrelser, udvalg og lederteams.
Mål og forbedr med board evaluations.
Identificer muligheder for forbedring, fremme tilpasning mellem bestyrelsen og ledelsen, og omdanne director feedback til strategisk handling.
-
Identificer muligheder for forbedring, fremme tilpasning mellem bestyrelsen og ledelsen, og omdanne director feedback til strategisk handling.
