Nasdaq Governance Solutions

    Background color

    Nasdaq undersøgelsesrapport

    2023 Global Governance Pulse

    Gennemgå resultaterne og indsigt fra en global undersøgelse, der har spurgt over 730 board members, executives og governance-professionelle på tværs af organisationer og industrier. Tværsnittet af respondenter og organisationer giver et bredt perspektiv på corporate governance-praksis og -principper.

    Kravene og forventningerne til bestyrelser udvikler sig fortsat i kompleksitet og omfang.

    Dette førte Nasdaq Board Advisory team til at indsamle indsigter i corporate governance-trends og -praksisser og forudse 2024 bestyrelsesprioriteter. Undersøgelsen omfattede spørgsmål, der udforskede fire nøgleområder:

    Bestyrelsessammensætning og -kultur

    Bestyrelsesevalueringer, CEO-evalueringer og ledelsestilsyn

    Governance-struktur, praksis, processer og værktøjer

    Strategi, risici og fremtidige emner

    Nøgleindsigter

    Chart

    Bestyrelsens sammensætning skal udvikles gennem omhyggelig og målrettet succession planlægning.

    42 % angiver, at de har en formaliseret og dokumenteret plan for efterfølger, som gennemgås af bestyrelsen eller et delegeret udvalg.

    Når der spørges, hvad der ville hjælpe med at styrke bestyrelsens succession planlægningspraksis, prioriterer bestyrelser at bestemme specifikke board member profiler.

    42 % angiver, at de har en formaliseret og dokumenteret plan for efterfølger, som gennemgås af bestyrelsen eller et udpeget udvalg.

    Når der spørges, hvad der ville hjælpe med at styrke bestyrelsens succession planlægningspraksis, prioriterer bestyrelser at bestemme specifikke board member profiler.

    At have en veludformet evalueringsproces til at adressere prioriteter identificeret via resultaterne afspejler engagement i effektiv corporate governance.

    Kun 7 % angiver, at deres bestyrelses evalueringsproces fører til udvikling af specifikke handlingsplaner for at håndtere muligheder, svagheder og risici, hvilket ofte er en identificeret mangel ved bestyrelsesevalueringer.

    Omfanget og kadencen af board evaluations er også vigtige aspekter i design og implementering af den rette proces.

    Kun 7 % angiver, at deres bestyrelses evalueringsproces resulterer i udvikling af specifikke handlingsplans for at adressere muligheder, svagheder og risici, en almindeligt identificeret mangel ved board evaluations.Kun 7 % angiver, at deres bestyrelses evalueringsproces fører til udvikling af specifikke handlingsplaner for at håndtere muligheder, svagheder og risici, hvilket er en ofte identificeret mangel ved bestyrelsesevalueringer.

    Omfanget og kadencen af board evaluations er også vigtige aspekter i design og implementering af den rette proces.

    Chart
    Chart

    Bestyrelser har taget nye metoder og værktøjer i brug, der skaber større effektivitet, dybere engagement og forbedret informationsdeling.

    84 % rapporterer, at de forventer større eller fortsat opmærksomhed og tidskrav til bestyrelsesarbejde.

    Det vil fortsat være afgørende at finde metoder til at forbedre effektiviteten og anvende dataindsigt, i betragtning af de forventninger og krav, der stilles til bestyrelsesarbejde.

    84 % angiver, at de forventer øget eller vedvarende kontrol og tidskrav til bestyrelsesservice.

    Bestyrelser søger at prioritere strategiske og risikomæssige aspekter for at fremme organisatorisk succes og bevare en stærk konkurrenceevne

    For at organisationer kan opnå større værdi fra deres bestyrelser, angiver 25 % behovet for, at bestyrelserne har en dybere forståelse af forretningsforhold, branchetrends, konkurrenceforhold samt juridiske og reguleringsmæssige rammer.

    Når man vurderer, hvilke områder der vil påvirke organisatorisk succes i de næste 12 måneder, er det vigtigt at have en klart defineret og formuleret strategi og mål.

    For at organisationer kan opnå større værdi fra deres bestyrelser, angiver 25 % behovet for, at bestyrelserne har en dybere forståelse af forretningsforhold, branchetrends, konkurrenceforhold samt juridiske og reguleringsmæssige rammer.

    Når man vurderer, hvilke områder der vil påvirke organisatorisk succes i de næste 12 måneder, er det vigtigt at have en klart defineret og formuleret strategi og mål.

    Chart

    Nasdaq 2023 Global Governance Pulse

    Download den fulde rapport for at opdage flere data og nøglefund, der kan informere jeres ledelsesstruktur, processer og praksis

    AI-oversættelse

    Vores oversættelsesværktøj stræber efter nøjagtighed, men ingen maskinoversættelse er fejlfri eller en erstatning for menneskelige oversættere. Oversættelser tilbydes som en bekvemmelighed, "som de er." Vi garanterer ikke nøjagtigheden, pålideligheden eller korrektheden af oversættelser fra engelsk til andre sprog. Visse indhold kan ikke oversættes nøjagtigt på grund af softwarebegrænsninger. Den originale engelske tekst er gældende på hjemmesiden. Variationer i oversættelse er ikke-bindende og har ingen juridisk vægt for overholdelse eller håndhævelse. For spørgsmål om nøjagtigheden af oversat indhold, konsulter den officielle engelske version af vores side.

    The original English text prevails on the website. Variances in translation are non-binding and hold no legal weight for compliance or enforcement. For queries about translated content accuracy, consult the official English version of our site.

    Vores oversættelsesværktøj stræber efter nøjagtighed, men ingen maskinoversættelse er fejlfri eller en erstatning for menneskelige oversættere. Oversættelser tilbydes som en bekvemmelighed, "som de er." Vi garanterer ikke nøjagtigheden, pålideligheden eller korrektheden af oversættelser fra engelsk til andre sprog. Visse indhold kan ikke oversættes nøjagtigt på grund af softwarebegrænsninger. Den originale engelske tekst er gældende på hjemmesiden. Variationer i oversættelse er ikke-bindende og har ingen juridisk vægt for overholdelse eller håndhævelse. For spørgsmål om nøjagtigheden af oversat indhold, konsulter den officielle engelske version af vores side.