Nasdaq Governance Solutions

    IR pulse

    Nasdaqサーベイ結果

    第3回年次グローバルガバナンスパルス

    2026年に向けて、board members、executives、ガバナンス専門家が注力すべき重要な領域を理解するための主要な調査結果をご確認ください。

    レポートをダウンロード

    Nasdaq Governance Solutionsは、board members、CEOs、executives、およびガバナンス専門家を対象に、現在のcorporate governanceの実践と、今後の年に影響を与えると期待される優先事項についての見解を調査しました。

    組織、地域、業界にわたる700人以上の回答者からの調査結果をレビューし、取締役会の構成と文化、board evaluations、取締役会と経営陣の関与、CEOの監督、会議の効果、戦略とリスクの監督など、主要な領域での実践がどのように進化しているかを強調しています。Review the survey results from over 700 respondents across organizations, regions, and industries, which highlight how practices are evolving across key areas: board composition and culture, board evaluations, board-management engagement, CEO oversight, meeting effectiveness, and strategy and risk oversight.

    主要な発見

    (1) 取締役会の後継計画は将来の成長に焦点を当てています

    望ましいスキルと能力を決定することは、取締役会の後継計画における主要な推進力であり続けています。調査結果は、効果的な取締役会の機能が適切な能力の組み合わせによって支えられていることを示しています。

    調査回答者は、AIと技術における取締役会の経験の必要性を強調し、戦略的開発、業界経験、サイバーセキュリティなどの伝統的なスキルで強化されています。

    望ましいスキルと能力を決定することは、取締役会の後継計画における主要な推進力であり続けています。調査結果は、効果的な取締役会の機能が適切な能力の組み合わせによって支えられていることを示しています。

    調査回答者は、AIと技術における取締役会の経験の必要性を強調し、戦略的開発、業界経験、サイバーセキュリティなどの伝統的なスキルで強化されています。

    Board succession planning focuses on future growth
    Board views on AI are evolving

    (2) 取締役会のAIに関する見解は進化しています

    AIに関する取締役会の議論は広く行われています。ほとんどの調査回答者は、ビジネスへの影響に主に焦点を当ててAIを議論していると報告していますが、懸念すべきことに、AIの影響に関するビジネス環境とステークホルダーの見解にもかかわらず、議論していない人もいます。

    回答者のほぼ半数が取締役会業務のためにAIツールを評価しており、これらのツールがガバナンスのワークフローをどのように改善できるかを探求しています。しかし、34%はそのような評価を行っておらず、機会を逃す可能性があります。

    AIに関する取締役会の議論は広く行われています。ほとんどの調査回答者は、ビジネスへの影響に主に焦点を当ててAIを議論していると報告していますが、懸念すべきことに、AIの影響に関するビジネス環境とステークホルダーの見解にもかかわらず、議論していない人もいます。

    回答者のほぼ半数が取締役会の業務にAIツールを評価しており、これらのツールがガバナンスのワークフローをどのように改善できるかを探求しています。しかし、34%はそのような評価をしておらず、機会を逃す可能性があります。

    (3) 取締役会はより高いインパクトのある会議が必要です

    調査結果は、取締役会が簡潔で将来を見据えた資料、より明確な意思決定ポイント、関与と効率を最適化する会議形式の適切なバランス、そして会議行動の強化された文書化から利益を得ることを示しています。

    これらの改善は、board membersが最も重要な情報をより簡単に特定し理解するのを助け、準備、議論の質、そして全体的な会議の効果を向上させます。

    調査結果は、取締役会が簡潔で将来を見据えた資料、より明確な意思決定ポイント、関与と効率を最適化する会議形式の適切なバランス、そして会議行動の強化された文書化から利益を得ることを示しています。

    これらの改善は、取締役会メンバーが最も重要な情報をより簡単に特定し理解するのを助け、準備、議論の質、全体的な会議の効果を向上させます。

    Boards need higher impact meetings
    More dynamic board evaluations can provide greater benefit

    (4) より動的なboard evaluationsはより大きな利益をもたらすことができます

    取締役会評価を実施する回答者のうち、56%が内部でのみ管理されています。このアプローチは率直なフィードバックと実行可能なインサイトを制限する可能性があります。

    インタビューに基づくプロセスを含む外部ファシリテーションの拡大された使用は、より強固な関与と動的かつ包括的なinsightsをもたらし、強みと改善のための領域を明確に特定するのに役立つかもしれません。

    取締役会評価を実施する回答者のうち、56%が内部でのみ管理されています。このアプローチは率直なフィードバックと実行可能なインサイトを制限する可能性があります。

    インタビューに基づくプロセスを含む外部ファシリテーションの拡大された使用は、より強固な関与と動的かつ包括的なinsightsをもたらし、強みと改善のための領域を明確に特定するのに役立つかもしれません。

    (5) 健全な取締役会と経営陣の関係および監督は重要です

    取締役会と経営陣の強い関係は、信頼と透明性の文化を育み、戦略的優先事項を一致させ、将来のリーダー準備に対する取締役会の理解を支援する重要な要素です。

    ほとんどの調査回答者は、健全で積極的な取締役会と経営陣の関係を持っていることに強く同意していますが、重要な継続的な機会が存在します。多様な公式および非公式の関与活動は、関係を強化し、取締役会のリーダーシップ能力の理解を深めるのに役立ちます。

    強固な取締役会と経営陣の関係は、信頼と透明性の文化を促進し、戦略的優先事項を整え、将来のリーダーの準備に対する取締役会の理解を支える鍵です。

    ほとんどの調査回答者は、健全で積極的な取締役会と経営陣の関係を持っていることに強く同意していますが、重要な継続的な機会が存在します。多様な公式および非公式の関与活動は、関係を強化し、取締役会のリーダーシップ能力の理解を深めるのに役立ちます。

    Healthy board-management relations and oversight are critical

    第3回年次グローバルガバナンスパルス

    レポートをダウンロードして、調査の重要な結果をさらに発見する。

    AI翻訳

    当社の翻訳ツールは正確さを追求していますが、機械翻訳は完璧ではなく、人間の翻訳者の代わりにはなりません。翻訳は便宜上、「現状のまま」提供されます。英語から他の言語への翻訳の正確性、信頼性、正しさを保証するものではありません。ソフトウェアの制限により、特定のコンテンツが正確に翻訳されない場合があります。

    ウェブサイト上では、元のEnglishテキストが優先されます。翻訳の差異は拘束力がなく、コンプライアンスや執行に法的な重みを持ちません。翻訳されたコンテンツの正確性についてのご質問は、当社サイトの公式English版をご参照ください。

    当社の翻訳ツールは正確さを追求していますが、機械翻訳は完璧ではなく、人間の翻訳者の代わりにはなりません。翻訳は便宜上、「現状のまま」提供されます。英語から他の言語への翻訳の正確性、信頼性、正しさを保証するものではありません。ソフトウェアの制限により、特定のコンテンツが正確に翻訳されない場合があります。ウェブサイト上では、元のEnglishテキストが優先されます。翻訳の差異は拘束力がなく、コンプライアンスや執行に法的な重みを持ちません。翻訳されたコンテンツの正確性についてのご質問は、当社サイトの公式English版をご参照ください。
    AI