Nasdaq ESG Solutions

Nykyaikaisilla yrityksillä on yhä enemmän syitä sitouttaa osakkeenomistajia ja sidosryhmiä sekä selittää, miten ne toteuttavat yritysvastuuta (CSR). Koska liiketoiminta vaikuttaa yhteiskuntaan ja ympäristöön, CSR-malli laajenee perinteisen taloudellisen raportoinnin ulkopuolelle kattamaan useita ulottuvuuksia, kuten ihmiset, planeetta ja voitto. Nämä tekijät limittyvät ja vaikuttavat toisiinsa.

Ympäristö-, sosiaali- ja hallintotapainvestoinnit (ESG) kasvavat edelleen, ja uudet sääntelystandardit alkavat vaatia kestävyysraportointia. Näiden ja muiden trendien seurauksena yritysten johtoryhmät ovat todenneet, että yritysvastuuasiat ovat olennaisia liiketoiminnan kannalta.

Yritysvastuun uuden operatiivisen merkityksen myötä yritykset ovat alkaneet julkaista vuosittaisia yritysvastuuraportteja viestiäkseen tavoitteistaan, strategioistaan ja edistymisestään. Näitä raportteja käytetään paitsi sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien sitouttamiseen, myös luokituslaitosten toimesta arvioimaan ja luokittelemaan yritysten yritysvastuusuoritusta, mikä voi vaikuttaa merkittävästi sijoittajiin ja pääoman saatavuuteen.

CSR-raporttien merkitys ulottuu pidemmälle kuin sijoittajasuhteet, brändikuva tai sääntelyriskit. Strateginen lähestymistapa CSR-raportointiin voi toimia johdon suunnittelu- ja valvontatyökaluna sekä kasvattaa liiketoiminnan arvoa ja tuottaa sijoitetun pääoman tuottoa.

Miten yritykset voivat hyödyntää yritysvastuuraporttejaan parhaalla mahdollisella tavalla?

IBM Institute for Business Value -tutkimuksen mukaan, joka kattaa 2 500 johtajaa 22 eri toimialalta, 76 % näistä yritysjohtajista ilmoitti, että he pitävät nyt CSR- ja ESG-toimia olennaisena osana liiketoimintastrategioitaan. Lisäksi useimmat näistä johtajista uskovat, että CSR on "tulon mahdollistaja", ja yli kolmasosa odottaa näiden aloitteiden lisäävän kannattavuutta ja innovaatioita. CSR-raporttien tehokas käyttö voi edistää positiivisten tulosten saavuttamista monin tavoin.IBM Institute for Business Value survey of 2,500 executives across 22 industries, 76% of these business leaders reported that they now consider CSR and ESG efforts an integral part to their business strategies. Moreover, most of these executives believe CSR is a "revenue enabler," and more than one-third expect these initiatives to boost profitability and innovation. Effective use of CSR reports can contribute to achieving positive outcomes in multiple ways.

Ensinnäkin raportti on erittäin näkyvä viestintäväline, joka voi edistää sisäistä ja ulkoista sitoutumista. Tärkeimpiä ulkoisia kohderyhmiä ovat sääntelijät, osakkeenomistajat, laajempi sijoitusyhteisö (kuten luokituslaitokset) ja asiakkaat. CSR-raportti voi toimia tärkeänä vaatimustenmukaisuuden välineenä lainkäyttöalueilla, jotka jo vaativat CSR-ilmoituksia.

Yleisemmin, tarjoamalla vuosittaisen vertailukohdan, joka korostaa onnistumisia, yritysvastuuraporttia voidaan käyttää tukemaan markkinointipyrkimyksiä ja parantamaan brändin arvoa, mikä voi vaikuttaa positiivisesti asiakkaisiin ja muihin sidosryhmiin. Yritysvastuuraporttia voidaan myös käyttää sisäisesti parantamaan työntekijöiden sitoutumista tai houkuttelemaan uusia työntekijöitä, jotka jakavat samanlaiset arvot.  

Toiseksi, kun yritysvastuuponnisteluja pidetään olennaisena osana liiketoimintaa, vuosittainen raportointiprosessi voidaan käyttää strategisesti suunnittelun ja valvonnan tukemiseen. Raportointiprosessi voi auttaa johtoa määrittämään tavoitteet ja prioriteetit, ja relevanttien tietojen kerääminen ja julkistaminen voi edistää edistymisen seurantaa ja taktiikoiden tehokkuuden arviointia. Lisäksi strategian ja tulosten julkinen viestintä lisää vastuullisuutta tavoitteiden saavuttamisessa, erityisesti kun vaikutusarvioinnit sisällytetään.

Lopuksi, yritysvastuuraportointi vaatii lisähuomiota sääntelyn noudattamiseen, kun kestävyysraportointien valvonta lisääntyy. EU-komissio hyväksyi yritysvastuuraportointidirektiivin vuonna 2021, ja ensimmäiset raportointivaatimukset astuivat voimaan vuonna 2022. Lisäksi uudet Euroopan kestävyysraportointistandardit (ESRS) on tarkoitus ottaa käyttöön vuonna 2024. Yhdysvaltain Securities and Exchange Commission (SEC) perusti ilmasto- ja ESG-työryhmän vuonna 2021 ja ehdotti uusia sääntöjä vuonna 2022 parantaakseen ilmastoon liittyviä raportointeja sijoittajille, ja uusien politiikkojen odotetaan valmistuvan lokakuuhun 2023 mennessä. Näiden sääntelytrendien odotetaan jatkuvan sekä EU:ssa että Yhdysvalloissa. Muut oikeudenkäyttöalueet ympäri maailmaa ovat jo ottaneet käyttöön raportointivaatimuksia tai ovat siirtymässä uusien vaatimusten toteuttamiseen.

Ei ole olemassa universaalia mallia optimaaliseen yritysvastuuraportointiin, koska mikään yksittäinen lähestymistapa yritysvastuuraportin kirjoittamiseen ja julkaisemiseen ei sovi jokaisen yrityksen ainutlaatuisiin olosuhteisiin. Kuitenkin jotkin yleiset ohjaavat periaatteet pätevät eri yrityksissä ja toimialoilla. Hyvä lähtökohta on suorittaa olennaisuusarviointi arvioimalla objektiivisesti keskeisiä ESG-aiheita, joita ulkoiset ja sisäiset sidosryhmät pitävät tärkeinä.

Nasdaq ESG Advisory mukaan neljän periaatteen tulisi ohjata yritysvastuuraportointia:

• Ymmärrä keskeisten sidosryhmiesi odotukset
• Tunnista ESG-aiheet, mittarit ja KPI:t, jotka ovat tärkeimpiä liiketoiminnallesi
• Seuraa ja kokoaa tarvittava ESG-data ja tiedot
• Viestitä tasapainoinen viesti tehokkaasti sidosryhmillesi

Näiden yleisten periaatteiden puitteissa yksityiskohdat tekevät kriittisen eron uskottavuuden kannalta. Luotettavien ja todennettavien mittareiden raportointi edistää merkittävästi luottamuksen ja läpinäkyvyyden luomista. Lisäksi data-laadun odotusten täyttäminen voi lieventää mahdollisia huolia viherpesusta.

Nämä viitekehykset ovat vain muutamia monista, mikä on sekä hyvä että huono uutinen. Positiiviselta puolelta tiukkojen (mutta vapaaehtoisten) raportointikehysten olemassaolo antaa yrityksille enemmän mahdollisuuksia tarpeidensa täyttämiseen, ja ne tarjoavat osakkeenomistajille ja sidosryhmille uskottavia vertailukohtia. Kuitenkin jokaisella viitekehyksellä on eri painopiste ja metodologia, mikä rajoittaa vertailtavuutta. Lisäksi erilaisten viitekehysten yhteensopimattomuus monimutkaistaa asioita yrityksille ja CSR-raporttien loppukäyttäjille.

Johtajat ovat tunnistaneet standardien epäjohdonmukaisuuden esteeksi heidän CSR-pyrkimyksilleen. Monimutkaisuutta lisää se, että monien yritysten on käytettävä vähintään kahta raportointikehystä, ja yli kolmasosa käyttää kolmea tai useampaa, Deloitte-raportin mukaan. Esimerkiksi Bank of America käyttää SASB-, GRI- ja TCFD-kehyksiä palvellakseen eri sidosryhmien, sijoittajien ja asiakkaiden prioriteetteja.

Yritysvastuun yleinen näkymä muotoutuu kehittyvien standardien, muuttuvan teknologian (esim. yritysvastuuraportointiohjelmistot) ja muuttuvien prioriteettien myötä. Yritysvastuuraportointiin vaikuttavat puolestaan nämä kehitykset. Näiden trendien toteutuminen riippuu taloudellisista olosuhteista. Jos inflaatio ja hitaampi kasvu (tai jopa taantuma) vaikuttavat kuluttajien toimintaan, yritykset saattavat korostaa enemmän, miten yritysvastuutoimet vaikuttavat sijoitetun pääoman tuottoon (ROI).

Huolimatta taloudellisesta epävarmuudesta, joillakin trendeillä on todennäköisesti liikaa vauhtia pysähtyäkseen. Viimeaikainen S&P Global -analyysi tunnisti useita keskeisiä teemoja vuodelle 2023 ja sen jälkeen, jotka lopulta heijastuvat CSR-raporteissa, mukaan lukien:

• Kasvava sääntelypaine ja oikeudenkäyntiriski.
• Ilmastoriskeihin liittyvät kustannukset kasvavat (resilienssiin tehtävien investointien kiihtyminen).
• Kasvava huoli veteen liittyvistä riskeistä, ihmisoikeusvaikutuksista toimitusketjuissa sekä biodiversiteetti- ja luontoriskeistä.

Yritysvastuuraportoinnissa merkittävin tekijä voi olla jatkuva digitaalinen muutos, erityisesti yritysvastuuraportointiohjelmistojen muodossa. CSR-kysymysten ja parhaiden käytäntöjen kasvavan monimutkaisuuden hallitsemiseksi yritysten on yhä enemmän otettava käyttöön digitaalisia hallintajärjestelmiä, jotka automatisoivat tiedonkeruun, tarkastuksen ja analyysin ja jotka myös integroituvat raportointikehyksiin. Vuoden 2022 Deloitte kysely ESG-kysymyksistä päätteli, että "tarkka ESG-raportointi vaatii teknologian tehokasta käyttöä", mutta myös havaitsi, että enemmistö johtajista uskoo, että heidän yritystensä on investoitava enemmän teknologiaan parantaakseen mittausta, raportointia ja julkistuksia. Erityinen haaste on kuilun kaventaminen prosessin alkuvaiheessa tapahtuvan tiedonkeruun ja sen jakamisen välillä sidosryhmille loppupisteessä. Esimerkkinä tällaisesta ratkaisusta, Nasdaq Metrio™ tarjoaa end-to-end-kestävän kehityksen raportointiohjelmistoa, joka tehostaa tapaa, jolla yritykset keräävät, analysoivat ja jakavat ESG-tietoja.

Harvard Law School Forum on Corporate Governance mukaan prosessit, jotka liittyvät julkistusten valmisteluun, tulevat vain yhä "monimutkaisemmiksi ja kalliimmiksi" yrityksille. Teknologinen tuki voi myös auttaa tässä asiassa. Nasdaq Metrion Framework & Disclosure Management -moduuli on tarkoitettu ESG-julkistuksiin, voi täyttää kyselylomakkeita, auttaa hallitsemaan ESG-tietoja ja vähentää aikaa vieviä raportointitehtäviä.

Yksi asia on selvä yritysvastuuraportoinnin tulevaisuudesta: parhaat käytännöt eivät pysähdy tai asetu kiinteään konsensukseen lähiaikoina. Tämä tarkoittaa, että yritysten on otettava proaktiivinen lähestymistapa yritysvastuuohjelmiensa kasvattamiseen, mukauttamiseen ja parantamiseen.

Yritykset, jotka ovat eri vaiheissa CSR-matkallaan, kohtaavat erilaisia haasteita, mutta niillä on yhteinen tarve yhteistyölle ja tuelle. Kaikki yritykset voivat hyötyä ulkopuolisten asiantuntijoiden erikoisohjauksesta. Erityisesti yrityksille, jotka pyrkivät houkuttelemaan pääomaa ja parantamaan arvonluontia, Nasdaq ESG Advisory -tiimi työskentelee liiketoiminnan voimaannuttamiseksi määritellyllä, linjatulla ja eteenpäin katsovalla ESG-strategialla.

Yritykset, joilla on jo kehittyneet CSR-ohjelmat, tarvitsevat välttää tyytyväisyyttä. Monin tavoin mitattavissa olevan eron tekemisen todellinen työ on vasta alkamassa, ja sidosryhmät tulevat vaativammiksi. Haasteena on sopeutua muuttuviin odotuksiin, mahdollisuuksiin ja vaatimustenmukaisuuskysymyksiin säilyttääkseen asemansa johtajina. Sustainability Institute -instituutin trendanalyysi ennustaa hankalaa tasapainoilua: "Koska mikään yksittäinen toimenpide ei todennäköisesti tyydytä kaikkia sidosryhmiä, yritysten on jatkettava suhteidensa perusteellista arviointia varmistaakseen, että niiden ponnistelut maksimoivat positiivisen osakkeenomistajavaikutuksen samalla kun ne luovat liiketoiminta-arvoa."

Yritykset, jotka eivät ole vielä sisällyttäneet CSR-strategiaa liiketoimintaansa, tarvitsevat edelleen suhteiden luomista, joita vakiintuneiden ohjelmien yritykset pyrkivät tasapainottamaan. Varhaisessa vaiheessa olevat toiminnot todennäköisesti kohtaavat kasvavaa painetta osakkeenomistajilta ja sidosryhmiltä, mutta nykyinen tiukemman sääntelyn noudattaminen ja kypsyneemmät sidosryhmien odotukset tarjoavat myös mahdollisuuden osallistua peliin aikana, jolloin mahdollisuudet ovat selkeämmin määriteltyjä kuin aiemmin. He voivat hyödyntää todistettuja menetelmiä ja käytäntöjä, jotka CSR-uranuurtajat ovat saattaneet oppia kokeilemalla ja erehtymällä.