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我们在ESG数据管理和报告方面达到了一个关键里程碑,ESG数据的验证和保证的期望已接近财务报告的标准。因此,许多组织正在采取措施,以使现有的ESG报告流程和职责与财务报告职能保持一致。
我们已汇总来自负责ESG的各类财务角色的意见,包括控制员、内部审计员、SEC报告人员和首席财务官等,通过Nasdaq网络帮助您在繁忙的市场中识别最佳长期合作伙伴以进行ESG披露:
1. 将跟踪和及时了解报告变化的负担交给专为ESG设计的供应商。
与已经标准化多年的10-K财务报告不同,ESG和可持续性报告的格局仍在快速演变。
• 确保您的合作伙伴致力于长期支持、维护和更新不断变化的报告框架和标准,例如TCFD(气候相关财务信息披露工作组)、SASB(可持续会计标准委员会)和欧盟报告要求。如今有数十个常用的框架,保持领先于变化并非易事,对于内部ESG团队来说并不实际。
• 确认您的合作伙伴将翻译并提供指导,以便对包括但不限于MSCI、Sustainalytics和企业可持续性评估在内的有影响力的评级和排名问卷进行指导,以便可能纳入Dow Jones Sustainability Indices。
• 寻找一个能够满足您组织内利益相关方需求的合作伙伴。有效的ESG技术能够简化财务报告和可持续性,而不是仅限于其中之一。选择一个能够满足您组织内利益相关方需求的平台--一个具有端到端ESG数据收集、管理、审计和披露功能的平台--将鼓励在多个贡献ESG披露的团队中有效采用和部署。市场营销、公共事务、公司秘书和许多其他角色也将从集中资源中受益。
2. 使您的披露准备好接受审计
利用技术能力为潜在的监管要求变化做好准备
• 建立角色和工作流程功能,以实现内部编辑、审查和批准,并促进内部和外部审计对数据的访问和审查。
• 需要显示日期/时间戳和上传参考的活动日志,以便审计员无缝追踪您的审计轨迹。
• 确保您能够轻松享受数据的年度滚动更新,便于比较变化,并反映报告要求的变化。
3. 尽可能自动化 ESG 和可持续性数据的捕获和流动
尽可能将更多的数据收集和认证流程集中到一个系统中,以减少人工错误的风险,并确保及时收集完整、准确的数据。
• 评估您的合作伙伴是否能够支持您报告ESG信息的多个渠道。ESG报告在如10-K等监管文件中至关重要,但您的组织还在RFP响应、市场营销材料、沟通、招聘和问卷调查中利用ESG数据。通过确保选择专注于完整ESG领域的合作伙伴,降低数据集不一致的风险。
• 由于现场级数据收集仍然是环境ESG数据的关键来源,请确保您的合作伙伴能够通过API或批量上传从账单中提取能源使用等源数据,并将其转换为可用于报告的排放数据。
• 优先选择能够支持数据仓库(经过质量控制)的解决方案,以简化团队工作并链接数据请求,使您的团队能够快速识别报告中的共性,确保组织数据和信息的一致性。通过减少行政和重复工作,成为您领域专家的英雄。
4. 确保有一个专门的ESG专家客户支持团队来进行设置和持续的账户支持
• 确认您可以直接联系您的供应商,获取有关ESG相关主题的帮助,例如报告要求的最新变化和即将到来的报告截止日期的可见性,并确保行业知识已内置于平台中。请求具体说明团队在ESG趋势和报告框架方面接受培训和发展的频率。
• 要求领导您设置的ESG专家团队在整个合作过程中与您保持联系。这将确保在实施初期共享的知识能够延续到您对平台的持续使用中,并确保您的供应商真正理解和支持您独特的业务需求。
客户反馈:
作为一名前审计员,我欣赏Nasdaq Metrio™(前称OneReport)的详细审计追踪和审计准备功能。这是一个非常有效的工具,帮助组织准备对ESG评级机构和排名者的回应。
我们通过Nasdaq Metrio中的索引功能创建了我们的首个TCFD披露,节省了超过75个工作小时。该平台允许我们整合来自其他披露的数据和响应,帮助我们利用经过验证的、准确的和完整的ESG数据,从更广泛的响应库中为TCFD提供支持。Nasdaq Metrio帮助Akamai改善了我们的内部工作流程,使我们能够无缝应对新的和新兴的报告框架,一年内总共节省了150个小时。
了解如何改善您的业务。
联系我们以评估 Nasdaq 如何帮助您实现 ESG 目标
我们已收到您的请求,并将很快与您联系以安排与顾问的时间。Nasdaq期待帮助您推进ESG工作。
企业平台
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简化环境、社会和治理 (ESG) 数据采集、参与、监督和披露的过程。
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我们作为全球发行人的可信顾问、倡导者以及软件和分析提供商。
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简化董事会、委员会和领导团队的会议管理、协作和决策流程。
通过董事会评估进行衡量和改进。
识别改进机会,促进董事会与管理层的协调,并将董事反馈转化为战略行动。
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识别改进机会,促进董事会与管理层的协调,并将董事反馈转化为战略行动。