حلول الحوكمة / تقييمات المجلس
قياس فعالية مجلس الإدارة من خلال التقييمات.
يساعد فريقنا الاستشاري لمجلس الإدارة مجالس الإدارة على تحويل التقييمات إلى أصول استراتيجية، وتحقيق التميز، وقيادة مؤسساتها بثقة نحو المستقبل.
لماذا تعتمد على تقييمات المجلس من ناسداك؟
تحديد فرص النمو والعمل على أساسها معنا
تحديد فرص النمو والعمل على أساسها معنا بغض النظر عن الحجم أو الصناعة، ساعد الفريق الاستشاري لمجلس إدارة ناسداك المؤسسات على تحويل تقييمات مجلس الإدارة إلى أصول استراتيجية. يتعاون فريق الخبراء لدينا مع العملاء لصياغة وتنفيذ تقييمات مجلس الإدارة المكتوبة، وتسهيل مقابلات المتابعة، وتصور النتائج الرئيسية، وتحويل نتائج التقييم إلى رؤى ونقاط عمل فعالة منتجة.
-
تحديد فرص النمو والعمل على أساسها معنا بغض النظر عن الحجم أو الصناعة، ساعد الفريق الاستشاري لمجلس إدارة ناسداك المؤسسات على تحويل تقييمات مجلس الإدارة إلى أصول استراتيجية. يتعاون فريق الخبراء لدينا مع العملاء لصياغة وتنفيذ تقييمات مجلس الإدارة المكتوبة، وتسهيل مقابلات المتابعة، وتصور النتائج الرئيسية، وتحويل نتائج التقييم إلى رؤى ونقاط عمل فعالة منتجة.
الفريق الاستشاري لمجلس الإدارة
تعرف على فريقنا
من الخبرة المباشرة كمديرين تنفيذيين في C-suite ومستشارين عام ومديرين - ومن خلال العمل مع مجالس الإدارة عبر المؤسسات والصناعات - يفهم فريقنا ما يلزم لإدارة مجلس إدارة ناجح.
Phil Neiswender, Esq.
رئيس المجلس الاستشاري، الأمريكتان وآسيا والمحيط الهادئ
James Beasley
رئيس مجلس الإدارة الاستشاري، أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا
مفاتيح نجاح تقييمات المجلس
التقييم المنفذ بشكل جيد يدفع مجلس الإدارة إلى التميز
يمكن لعملية تقييم المجلس المصممة بشكل استراتيجي أن تعزز الرغبة المستمرة في التحسين. تشجع تقييمات المجلس لدينا على التفكير المستمر والمناقشة الصريحة والأهم من ذلك العمل المركز.
-
يمكن لعملية تقييم المجلس المصممة بشكل استراتيجي أن تعزز الرغبة المستمرة في التحسين. تشجع تقييمات المجلس لدينا على التفكير المستمر والمناقشة الصريحة والأهم من ذلك العمل المركز.
منسق طرف ثالث فعال من حيث التكلفة
يعرض تحليلنا من طرف ثالث لنتائج التقييم نقاط القوة في مجلس الإدارة ويسلط الضوء على الثغرات في الأداء. يمكن أن يساعد فهم هذه المجالات في تعزيز مشاركة أعمق لمجلس الإدارة وتشجيع المديرين على استخدام وجهات نظرهم الفريدة لتعزيز أداء مجلس الإدارة.
-
يعرض تحليلنا من طرف ثالث لنتائج التقييم نقاط القوة في مجلس الإدارة ويسلط الضوء على الثغرات في الأداء. يمكن أن يساعد فهم هذه المجالات في تعزيز مشاركة أعمق لمجلس الإدارة وتشجيع المديرين على استخدام وجهات نظرهم الفريدة لتعزيز أداء مجلس الإدارة.
نتائج قابلة للقياس ورؤى قابلة للتنفيذ لمجالس الإدارة
تحول عملية تقييم المجلس لدينا التعليقات إلى مناقشات مثمرة وتسلط الضوء على نقاط العمل الرئيسية. استفد من نتائج التقييم لتظهر للإدارة والموظفين والمستثمرين أنك تهتم بأداء المنظمة وأصحاب المصلحة فيها.
-
تحول عملية تقييم المجلس لدينا التعليقات إلى مناقشات مثمرة وتسلط الضوء على نقاط العمل الرئيسية. استفد من نتائج التقييم لتظهر للإدارة والموظفين والمستثمرين أنك تهتم بأداء المنظمة وأصحاب المصلحة فيها.
عملية تقييم المجلس ومنهجيته
تضيف منهجية التقييم الخاصة بفريقنا قيمة في كل خطوة على الطريق.
الخطوة 1
التشاور معك لتصميم تقييم مخصص
يتطلب التخصيص فهم احتياجاتك. سيقوم فريقنا بمراجعة معلومات مؤسستك لتخصيص عملية التقييم وتطوير الأسئلة بناءً على مجال عملك ونموذج عملك وهيكل الحوكمة والمزيد.
-
يتطلب التخصيص فهم احتياجاتك. سيقوم فريقنا بمراجعة معلومات مؤسستك لتخصيص عملية التقييم وتطوير الأسئلة بناءً على مجال عملك ونموذج عملك وهيكل الحوكمة والمزيد.
الخطوة 2
جمع الردود المكتوبة من المجلس الخاص بك
بعد أن نقدم روابط تقييم فريدة لمديريك، يصبح من السهل عليهم إرسال الردود من خلال منصة Nasdaq EnGage™. يتم حفظ الردود تلقائيًا حتى يتمكن المديرون من إيقاف التقييم مؤقتًا وإعادة النظر فيه حسب الحاجة. بالإضافة إلى ذلك، لديك القدرة على مراقبة معدلات إكمال التقييم.
-
بعد أن نقدم روابط تقييم فريدة لمديريك، يصبح من السهل عليهم إرسال الردود من خلال منصة Nasdaq EnGage™. يتم حفظ الردود تلقائيًا حتى يتمكن المديرون من إيقاف التقييم مؤقتًا وإعادة النظر فيه حسب الحاجة. بالإضافة إلى ذلك، لديك القدرة على مراقبة معدلات إكمال التقييم.
الخطوة 3
توفير منتدى للمتابعة الفردية
تسمح المقابلات الفردية بإجراء مناقشات أعمق مع المخرجين، الذين يمكنهم إضافة رؤى قيمة وصريحة. ومن خلال العمل مع طرف ثالث مثل فريقنا الاستشاري لمجلس الإدارة، تتم حماية عدم الكشف عن هوية المديرين.
-
تسمح المقابلات الفردية بإجراء مناقشات أعمق مع المخرجين، الذين يمكنهم إضافة رؤى قيمة وصريحة. ومن خلال العمل مع طرف ثالث مثل فريقنا الاستشاري لمجلس الإدارة، تتم حماية عدم الكشف عن هوية المديرين.
الخطوة 4
توليف النتائج وتقديم النتائج إلى المجلس الخاص بك
يتضمن التقرير المجمع المجهول المصدر تحليل البيانات الخاص بنا ويصف مجالات العمل التي تتيح لك المضي قدمًا وتحسين مجلسك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لفريقنا الاستشاري للمجلس تسهيل العرض التقديمي وجلسة الأسئلة والأجوبة لمساعدتك على تحسين نقاط العمل الرئيسية.
-
يتضمن التقرير المجمع المجهول المصدر تحليل البيانات الخاص بنا ويصف مجالات العمل التي تتيح لك المضي قدمًا وتحسين مجلسك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لفريقنا الاستشاري للمجلس تسهيل العرض التقديمي وجلسة الأسئلة والأجوبة لمساعدتك على تحسين نقاط العمل الرئيسية.
بالأرقام
شركة رائدة عالميًا في تقييمات المجالس
احصل على العرض المخصص لك اليوم
طلب عرض
الموارد
مزيد من المعلومات
-
-
Case Study
Orange Sky
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض دراسة الحالة.
-
-
-
Guide
5 Keys to Enhancing Governance Excellence with Board Assessments
تحدد عملية تقييم المجلس المصممة تصميمًا جيدًا فرص التحسين وتحول تعليقات المدير إلى عمل. يمكن أن يساعد العمل مع طرف ثالث في ضمان التصميم والتيسير المخصصين والمبسطين. تعرف على المزيد حول عناصر عملية تقييم المجلس المصممة بشكل جيد وكيف يمكن لجهة خارجية المساعدة.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
Guide
How to be an Effective Board Member
قد يؤثر تحول الديناميكيات في قاعة مجلس الإدارة على فعالية مجلس الإدارة. لإعادة تنشيط وتحديث الديناميكيات في قاعة الاجتماعات، قم بتقييم تكوين مجلس الإدارة. فيما يلي نظرة فاحصة على السمات التي تساعد على تشجيع الديناميكيات الصحية، بالإضافة إلى الحواجز المحتملة التي تحول دون كونك عضوًا فعالًا في مجلس الإدارة.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
Guide
Is your board of directors ready for the future? The experience you will need
يضيف مجلس الإدارة الجاهز للمستقبل قيمة من خلال زيادة تحديد الفرص والحفاظ على واجباته تجاه المستثمرين والفئات المعنية. لتحسين مجلس الإدارة الخاص بك، وتقييم تكوينه والتأكد من أنه يعكس قيم شركتك. اكتشف العناصر المختلفة للوحة الجاهزة للمستقبل.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
Guide
Cognitive Diversity and Board Performance
التنوع المعرفي هو شرط أساسي لاتخاذ القرارات الفعالة من قبل المجالس. لا يكفي أن يكون المديرون متنوعين جنسيًا وعرقيًا: فتحسين أداء مجلس الإدارة يتطلب منهم أن يكونوا متنوعين معرفيًا. فيما يلي نظرة فاحصة على التأثير التحويلي للتنوع المعرفي على أداء مجلس الإدارة.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
Guide
The Value in Board Evaluations
يعد تقييم المجلس المصمم بشكل جيد أمرًا أساسيًا لقيادة مشاركة المدير وتعزيز فعالية مجلس الإدارة. تعرف على سبب قيام مجالس الإدارة بإجراء تقييمات المجلس، وكيفية تحسين العملية، ولماذا قد يساعد الوسيط الثالث التابع لجهة خارجية في تعزيز صراحة استجابات المديرين وتقديم منظور مستقل.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
Guide
Identifying Biases in the Boardroom
تفهم المجالس الفعالة العلاقة بين الانفتاح والوعي الذاتي والتحيزات - وكيف يمكن أن تؤثر على صنع القرار. غالبًا ما تعتمد مجالس الإدارة على المديرين الفرديين للتعرف على تحيزاتهم الخاصة والتحكم فيها. للقيام بذلك، يجب على المديرين أولًا فهم بعض الأنواع المختلفة من التحيزات الموضحة في مخطوطة التحيز المعرفي.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك لعرض الدليل.
-
حلول الحوكمة في ناسداك
تخط قاعة الاجتماعات واستكشف مجموعة ناسداك الكاملة من حلول حوكمة الشركات.
كن مستعدًا باستخدام برنامج بوابة المجلس.
تبسيط إدارة الاجتماعات والتعاون وعمليات صنع القرار لمجالس الإدارة واللجان وفرق القيادة.
-
تبسيط إدارة الاجتماعات والتعاون وعمليات صنع القرار لمجالس الإدارة واللجان وفرق القيادة.
القياس والتحسين من خلال تقييمات المجلس.
تحديد فرص التحسين، وتعزيز المواءمة بين المجلس والإدارة، وتحويل ملاحظات المدير إلى عمل استراتيجي.
-
تحديد فرص التحسين، وتعزيز المواءمة بين المجلس والإدارة، وتحويل ملاحظات المدير إلى عمل استراتيجي.
تعزيز الكفاءة والدقة من خلال الاستبيانات.
جمع المعلومات رقميًا من المديرين والمسؤولين للمساعدة على ضمان الدقة في الكشف وتبسيط جهود الامتثال وإدارة المخاطر المحتملة.
-
جمع المعلومات رقميًا من المديرين والمسؤولين للمساعدة على ضمان الدقة في الكشف وتبسيط جهود الامتثال وإدارة المخاطر المحتملة.
زيادة الشفافية من خلال إعداد تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
تبسيط عملية التقاط بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والمشاركة والإشراف والإفصاح.
-
تبسيط عملية التقاط بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والمشاركة والإشراف والإفصاح.