Insync collabora con Nasdaq eVestment™ Omni per ampliare e ottimizzare la propria presenza del marchio
Introduzione
Insync Funds Management è una boutique globale di crescita di qualità concentrata sul titolo azionario, fondata nel 2009 da Monik Kotecha e Garry Wyatt. La filosofia di investimento di Insync è orientata al futuro e strutturata per beneficiare dei megatrend globali e della disruption. La società è focalizzata esclusivamente sulla gestione dei fondi, il cui processo unisce tecniche quantitative sofisticate e analisi azionaria fondamentale per costruire un portafoglio di circa 30 società altamente redditizie in 16 megatrend globali. Ne risulta un portafoglio con una bassa correlazione del rendimento in eccesso rispetto ad altri gestori con stili simili. Insync è detenuta in maggioranza dal personale, e i gestori di portafoglio investono insieme agli investitori.
La partnership di Insync con Nasdaq eVestment™ Omni
Insync ha scelto Nasdaq eVestment Omni come partner per il marketing di database perché cercava competenze strategiche e intelligenza basata sui dati, non solo un servizio di popolamento del database. Insieme, Insync e Nasdaq eVestment Omni hanno sviluppato un piano per il targeting di database regionali e globali con utenti provenienti da fondazioni e uffici familiari, nonché dei consulenti per gli investimenti che più frequentemente assistono questi segmenti di allocatori più agili.
Il Piano ha inoltre tenuto conto del mix di prodotti di Insync, che include una variante della strategia di punta con protezione dal ribasso integrata, per garantire che sia la strategia long-only sia la strategia fondo speculativo avessero visibilità del database.
Insync
Descrizione:
200 milioni di USD di patrimonio in gestione della società
Anno di fondazione:
2009
Popolamento del database contro strategia del database
Sebbene Nasdaq eVestment sia il database di riferimento del mercato istituzionale, utilizzato da oltre 1.000 allocatori e consulenti a livello globale, inclusi tutti i primi 10 consulenti, esistono decine di database più piccoli e di nicchia con un focus geografico, per classe di attività o per segmento degli allocatori. Per questo la prima componente di una vera strategia di marketing basata su database è identificare i database giusti — quelli utilizzati dai potenziali allocatori e consulenti che il gestore cerca di raggiungere.
La seconda componente di una strategia del database è il popolamento dati abilitato dalla tecnologia, per inviare dati a più database con convalide automatizzate e notifiche in tempo reale di errore/successo.
La componente finale di una vera strategia del database è l’intelligenza di feedback per il miglioramento continuo: dati sui campi che gli allocatore stanno selezionando, sul numero di screening in cui compaiono le strategie dell’azienda, sulla percentuale di screening in cui un prodotto non supera la selezione e sul motivo, nonché sui database che i concorrenti più vicini stanno popolando. Questi e altri punti dati sono fondamentali per far evolvere una strategia del database e tenere il passo con le dinamiche competitive.
Insync ha implementato una vera strategia del database che si allinea ai suoi obiettivi di distribuzione e manterrà il marchio e le strategie della società davanti agli allocatori e ai consulenti che intende raggiungere.
La strategia di distribuzione di Insync
Con circa AUD200 milioni in patrimoni gestiti, Insync ha generato alpha significativo per periodi prolungati con la sua strategia di punta long-only. Avendo ricevuto richieste in entrata da allocatori esteri provenienti dal "big end of town", con esigenze in genere di scala maggiore, Insync ha visto un’opportunità per costruire una presenza presso gli allocatori più piccoli. Per capitalizzare l’opportunità, la società ha sviluppato una strategia per ampliare la notorietà del marchio sfruttando la portata dei database.
Poiché i consulenti per gli investimenti e i grandi investitori si affidano ai database per identificare, selezionare, confrontare e valutare gestori tradizionali e alternativi, Insync sapeva che la visibilità del database era fondamentale. Sapeva anche che il targeting sarebbe stato importante, poiché gli allocatori e i consulenti più piccoli erano potenziali clienti chiave, non solo i grandi operatori locali. Infine, ha riconosciuto che un partner esperto nel marketing di database avrebbe accelerato la strategia e rappresentato un passo importante verso la raccolta di nuovi patrimoni istituzionali.
Stiamo lavorando attivamente per migliorare la tua esperienza traducendo più contenuti. Tuttavia, tieni presente che la pagina che stai per visitare non è ancora stata tradotta.
Apprezziamo la tua comprensione e la tua pazienza mentre continuiamo a migliorare i nostri servizi.
Traduzione IA
Il nostro strumento di traduzione punta alla precisione, ma nessuna traduzione automatica è perfetta né sostituisce i traduttori umani. Le traduzioni sono offerte per praticità, "così come sono". Non garantiamo la precisione, l’affidabilità o la correttezza delle traduzioni dall’inglese ad altre lingue. Alcuni contenuti potrebbero non essere tradotti con precisione a causa di limitazioni del software. Il testo originale in inglese prevale sul sito web. Le differenze nella traduzione non sono vincolanti e non hanno alcun valore legale ai fini della conformità normativa o dell’applicazione. Per domande sulla precisione dei contenuti tradotti, consulta la versione ufficiale in inglese del nostro sito.