Évaluer le CEO et le management pour mieux piloter la performance
Favorisez l'alignement stratégique entre le conseil et la direction, renforcez le leadership, évaluez les performances et identifiez les axes d'amélioration grâce à la conception et à la mise en œuvre d'évaluations du directeur général et du management par notre équipe Board Advisory.
Un processus d'évaluation efficace et personnalisable
Le processus d'évaluation
Les évaluations tierces du directeur général et de la direction font émerger des analyses sincères qui suscitent un changement concret ; elles donnent aux dirigeants les moyens d’aller au-delà des approches d’évaluation traditionnelles et de créer un impact durable pour leurs équipes.
Notre méthode, votre atout
Transformer la manière dont votre organisation mesure le leadership : mettre en place des processus d'évaluation du directeur général et de la direction qui inspirent la croissance, renforcent la confiance et élèvent à la fois les dirigeants et leurs équipes.
Des résultats qui font la différence
Nous fournissons des rapports agrégés et exploitables, avec infographies, analyses qualitatives et quantitatives, ainsi que des données comparatives d’une année sur l’autre ; puis nous animons des échanges de fond qui transforment les analyses en décisions concrètes et donnent aux dirigeants les moyens de faire avancer les choses de manière significative.
Nouer des partenariats qui transforment le leadership
Évaluations du directeur général (CEO)
- Renforcer l’alignement entre le conseil et la direction grâce au processus d’évaluation.
- Utilisez notre questionnaire d’évaluation du directeur général pour engager des échanges sur sa rémunération et sa performance.
- Approfondir l'engagement grâce à une information aléatoire et anonyme.
Évaluations de l'équipe de direction et du leadership
- Revue de la culture et des compétences de l'équipe afin d'identifier les priorités et les axes d'amélioration.
- L’administration par un tiers favorise la franchise en anonymisant les réponses.
- Mieux comprendre les dynamiques de l’équipe de direction.
- Faire avancer l'exécution stratégique et créer de la valeur pour les parties prenantes.
Rencontrez les membres de notre équipe de confiance
Forts d'une expérience directe en tant que dirigeants, directeurs juridiques et administrateurs dans tous les secteurs et types d'organisations, les membres de notre équipe savent ce que requiert la conduite d'un conseil performant.
Byron Loflin
Responsable mondial du conseil aux conseils d'administration
Voir la biographie complètePhil Neiswender, Esq.
Responsable du conseil aux conseils d'administration, Amériques et Asie-Pacifique
Voir la biographie complèteKaley Childs Karaffa, Esq.
Responsable du conseil aux conseils d'administration, Amériques
Voir la biographie complèteJames Beasley
Responsable du conseil aux conseils d'administration, Europe, Moyen-Orient et Afrique
Voir la biographie complèteCharles Neidenbach
Directeur du conseil d'administration, Nasdaq
Voir la biographie complèteUn acteur mondial de référence en évaluation des dirigeants et du management
1000+
Projets réalisés
$10.2
Capitalisation boursière de mille milliards
39%
Clients Fortune 500
Former les dirigeants de demain : les actions essentielles pour un impact durable
Carte thermique
Obtenez une vision claire grâce à une représentation visuelle des réponses aux questions d'évaluation.
Axes d'action
Obtenez une vue d'ensemble grâce à une synthèse de haut niveau des axes de progression et des priorités du directeur général.
Diagramme SWOT
Cartographie des forces, faiblesses, opportunités et menaces du directeur général à partir des réponses à l'évaluation.
Données comparatives
Obtenir une vision globale de la performance du directeur général grâce à des données comparant les points de vue des administrateurs et des responsables, ainsi que les résultats d'une année sur l'autre.
La plateforme de gouvernance conçue pour les conseils d'administration modernes
Mieux cerner les évaluations du CEO et du management
Orange Sky
Découvrez comment le conseil d’Orange Sky a fait appel à Nasdaq Governance Solutions et à Board Matters pour évaluer son conseil, son cadre de gouvernance et son orientation stratégique, afin d’obtenir une vision claire des dynamiques, priorités et pratiques du conseil.
Orange Sky5 leviers pour renforcer l’excellence de la gouvernance grâce aux évaluations du conseil
Un processus d'évaluation du conseil bien conçu permet d'identifier les axes d'amélioration et de transformer les retours des administrateurs en actions concrètes. Le recours à une partie tierce peut contribuer à garantir une conception et une animation sur mesure et rationalisées. En savoir plus sur les composantes d'un processus d'évaluation du conseil bien conçu et sur la manière dont une partie tierce peut contribuer.
5 leviers pour renforcer l’excellence de la gouvernance grâce aux évaluations du conseilÊtre un administrateur efficace
L’évolution des dynamiques en salle du conseil peut avoir un impact sur l’efficacité du conseil. Pour redonner de l’élan et renouveler les dynamiques en salle du conseil, il convient d’évaluer la composition du conseil. Voici un éclairage sur les traits qui favorisent des dynamiques saines, ainsi que sur les obstacles potentiels à l’efficacité des membres du conseil.
Être un administrateur efficaceDiversité cognitive et performance du conseil
La diversité cognitive est une condition préalable à une prise de décision efficace par les conseils d’administration. Il ne suffit pas que les administrateurs soient divers sur le plan du genre et de l’origine ethnique : l’amélioration de la performance du conseil exige aussi une diversité cognitive. Voici un éclairage sur l’effet transformateur de la diversité cognitive sur la performance du conseil.
Diversité cognitive et performance du conseilLa valeur des évaluations du conseil
Une évaluation du conseil bien conçue est essentielle pour renforcer l'engagement des administrateurs et l'efficacité du conseil d'administration. Découvrez pourquoi les conseils devraient mener des évaluations du conseil, comment optimiser le processus et pourquoi un facilitateur tiers peut favoriser la franchise des réponses des administrateurs et apporter un regard indépendant.
La valeur des évaluations du conseilIdentifier les biais au sein du conseil
Les conseils efficaces comprennent le lien entre ouverture, conscience de soi et biais, ainsi que leur impact possible sur la prise de décision. Les conseils s'appuient souvent sur des administrateurs particuliers pour reconnaître et maîtriser leurs propres biais. Pour ce faire, les administrateurs doivent d'abord comprendre certains des différents types de biais présentés dans le compendium des biais cognitifs.
Identifier les biais au sein du conseilPlanification de la succession : préparer l’inévitable
Le rapport du secrétaire de société « Planification de la succession : préparatifs pour l’inévitable » présente des données recueillies dans le cadre d’une enquête menée auprès de professionnels de la gouvernance en interne, tels que les directeurs juridiques et les secrétaires de société. Il fournit des analyses importantes, notamment sur les personnes qui sont généralement responsables de la planification de la succession, sur les personnes et les éléments inclus dans les plans, ainsi que sur la fréquence à laquelle les conseils examinent les plans de leur société.
Lire le rapportLe conseil a besoin d’un ajustement ? Alignez-le grâce aux évaluations du conseil
Examinez le conseil d’administration et l’équipe de direction de l’organisation : une marge de progression existe-t-elle ? D’après les échanges du Nasdaq Governance Solutions board engagement team avec les conseils, la réponse est généralement "oui."
Lire l'articleFiche d'évaluation du PDG et de la direction
Évaluations du PDG et de la direction FicheFiche pratique sur les évaluations du conseil
Les évaluations du conseil aident à identifier des opportunités d’amélioration continue pour le conseil, à renforcer l’alignement entre le conseil et la direction, et à transformer les retours des administrateurs en actions stratégiques. Découvrez comment Nasdaq Governance Solutions personnalise le processus d’évaluation du conseil et fournit des rapports exploitables pour vous aider à bâtir un conseil plus performant.
Fiche pratique sur les évaluations du conseilNasdaq EnGauge Security Factsheet
La plateforme Nasdaq EnGauge s’appuie sur de multiples mesures de sécurité pour contribuer à la protection des données sensibles du conseil. En savoir plus sur ses certifications conformes aux normes du secteur, la sécurité des applications, la sécurité de l’infrastructure, la sécurité du personnel et la sécurité des processus.
Nasdaq EnGauge Security FactsheetFiche d'information : pourquoi Nasdaq Governance Solutions
Nasdaq Governance Solutions propose une suite de technologies de gouvernance qui permet aux conseils et aux équipes dirigeantes de fonctionner au plus haut niveau de performance. Découvrez pourquoi nos solutions sont de confiance pour des milliers d'organisations publiques, privées et à but non lucratif dans le monde entier, et comment elles se positionnent face à la concurrence.
Fiche d'information : pourquoi Nasdaq Governance SolutionsNasdaq Board Evaluations vs. enquêtes Nasdaq Boardvantage
Avec Nasdaq Governance Solutions, vous pouvez identifier des axes d’amélioration continue pour votre conseil, renforcer l’alignement entre le conseil et la direction et transformer les retours des membres du conseil en actions stratégiques. Que vous collaboriez avec le Nasdaq Board Advisory Team pour concevoir, de bout en bout, des processus d’évaluation efficaces et personnalisables, ou que vous sondiez simplement les membres du conseil avec Nasdaq Boardvantage, nous disposons des équipes et de la technologie nécessaires pour permettre à votre conseil et à vos équipes de direction d’atteindre un niveau de performance optimal.
Fiche comparative : Nasdaq Board Evaluations et les enquêtes Nasdaq BoardvantageNous travaillons activement à améliorer votre expérience en traduisant davantage de contenu. Toutefois, veuillez noter que la page que vous allez consulter n’a pas encore été traduite.
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