Pahoittelemme ulkoasua
Työskentelemme aktiivisesti parantaaksemme kokemustasi kääntämällä lisää sisältöä. Huomaa kuitenkin, että sivua, jota olet aikeissa vierailla, ei ole vielä käännetty.
Kiitämme ymmärryksestänne ja kärsivällisyydestänne, kun jatkamme palveluidemme kehittämistä.
Oivalluksia Nasdaq Governance Solutions -palveluista
5 Avainta hallinnon erinomaisuuden vahvistamiseen Board Evaluations -arvioinneilla
Strategisesti suunniteltu board evaluation -prosessi voi edistää hallituksen tehokkuutta.
Board evaluations käytetään yksittäisten johtajien ja ryhmän suorituskyvyn arviointiin ja raportointiin. Tulosten analyysi tuo esiin vahvuuksia ja korostaa suorituskyvyn puutteita, mikä voi lopulta auttaa edistämään syvempää hallituksen sitoutumista ja kannustaa johtajia hyödyntämään ainutlaatuisia näkökulmiaan hallituksen suorituskyvyn parantamiseksi. Hallituksen arvioinnit osoittavat myös johdolle, työntekijöille ja sijoittajille, että johtajat välittävät organisaation ja sen sidosryhmien suorituskyvystä.
Kolmannen osapuolen fasilitaattori, kuten Nasdaq Governance Solutions' Board Advisory teamHallituksen neuvonta tiimi, jolla on kokemusta hallituksen arvioinneista ja hallinnon parhaista käytännöistä, voi auttaa varmistamaan räätälöidyn ja virtaviivaisen suunnittelun ja fasilitoinnin. Tehokkaat kolmannen osapuolen fasilitaattorit ovat myös taitavia edistämään avoimia ja tuottavia keskusteluja.
-
Board evaluations käytetään yksittäisten johtajien ja ryhmän suorituskyvyn arviointiin ja raportointiin. Tulosten analyysi tuo esiin vahvuuksia ja korostaa suorituskyvyn puutteita, mikä voi lopulta auttaa edistämään syvempää hallituksen sitoutumista ja kannustaa johtajia hyödyntämään ainutlaatuisia näkökulmiaan hallituksen suorituskyvyn parantamiseksi. Hallituksen arvioinnit osoittavat myös johdolle, työntekijöille ja sijoittajille, että johtajat välittävät organisaation ja sen sidosryhmien suorituskyvystä.
Kolmannen osapuolen fasilitaattori, kuten Nasdaq Governance Solutions' Board Advisory teamHallituksen neuvonta tiimi, jolla on kokemusta hallituksen arvioinneista ja hallinnon parhaista käytännöistä, voi auttaa varmistamaan räätälöidyn ja virtaviivaisen suunnittelun ja fasilitoinnin. Tehokkaat kolmannen osapuolen fasilitaattorit ovat myös taitavia edistämään avoimia ja tuottavia keskusteluja.
Opi lisää hyvin suunnitellun board evaluation -prosessin elementeistä ja siitä, miten kolmas osapuoli voi auttaa. Lataa opas →
Tarkista sähköpostisi saadaksesi oppaan.
Miksi tehdä yhteistyötä kolmannen osapuolen kanssa Board Evaluations -arvioinneissa?
-
Varmista anonymiteetti
Arviointiprosessin tulisi olla suunniteltu kannustamaan avoimuuteen. Kun kolmas osapuoli hoitaa koko prosessin, se antaa johtajille mahdollisuuden olla suorasukaisia, koska anonymiteetti on sisäänrakennettu jokaiseen vaiheeseen, palautteen keräämisestä raportointiin ja tulosten käsittelyyn.
-
Syvennä vastauksia
Arvioinnit ovat hyödyllisiä, jos ne tarjoavat toimivia oivalluksia. Board Engagement team suunnittelee strategisesti kysymyksiä kirjalliseen arviointiin, jotka kehittävät johtajatason ajattelua merkityksellisistä hallintoon liittyvistä aiheista. Tämä palaute voi ohjata seurantahaastatteluja, jotka syventävät prosessia.
-
Visualisoi tie eteenpäin
Arviointidata ja palaute tulisi paitsi anonymisoida, myös esittää selkeästi ja ymmärrettävästi. Informatiiviset infografiikat, laadulliset ja määrälliset analyysit sekä vuosittaiset vertailudata edistävät ymmärrystä ja tukevat toiminnallista prosessia.
Nasdaq Governance Solutions
Mene hallituksen kokoushuoneen ulkopuolelle ja tutustu Nasdaqin koko corporate governance -ratkaisujen valikoimaan.
Saavuta enemmän hallituksen hallintaohjelmistolla
Paranna hallituksen tehokkuutta ja johtajien päätöksentekoa tekoälypohjaisten työnkulkujen ja integroitujen teknologioiden avulla, jotta voit luottavaisesti muokata tulevaisuutta.
-
Paranna hallituksen tehokkuutta ja johtajien päätöksentekoa tekoälypohjaisten työnkulkujen ja integroitujen teknologioiden avulla, jotta voit luottavaisesti muokata tulevaisuutta.
Mittaa ja paranna board evaluations avulla.
Tunnista parannusmahdollisuudet, edistä hallituksen ja johdon välistä yhteisymmärrystä ja muuta johtajien palaute strategisiksi toimiksi.
-
Tunnista parannusmahdollisuudet, edistä hallituksen ja johdon välistä yhteisymmärrystä ja muuta johtajien palaute strategisiksi toimiksi.
Edistä tehokkuutta ja tarkkuutta kyselylomakkeilla.
Kerää digitaalisesti tietoa johtajilta ja virkailijoilta varmistaaksesi ilmoitusten tarkkuuden, yksinkertaistaaksesi vaatimustenmukaisuuden hallintaa ja hallitaksesi mahdollisia riskejä.
-
Kerää digitaalisesti tietoa johtajilta ja virkailijoilta varmistaaksesi ilmoitusten tarkkuuden, yksinkertaistaaksesi vaatimustenmukaisuuden hallintaa ja hallitaksesi mahdollisia riskejä.
Paranna läpinäkyvyyttä kestävän kehityksen raportoinnilla.
Yksinkertaista kestävän kehityksen data-tiedon keräämisen, sitouttamisen, valvonnan ja raportoinnin prosessia arvon avaamiseksi.
-
Yksinkertaista kestävän kehityksen data-tiedon keräämisen, sitouttamisen, valvonnan ja raportoinnin prosessia arvon avaamiseksi.
